газпром пхг отчет по практике

Отчет по производственной практике в ОАО «Газпром»

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Августа 2013 в 12:30, отчет по практике

Описание работы

Под организацией как объект управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации подобно единому целому. Объект управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций объект управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
2. МИССИЯ И ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
3. ХАРАКТЕРИСТИКА РЕСУРСОВ
4. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. SWOT-АНАЛИЗ
5. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
6. ПОЗИЦИЯ ОСНОВНЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ НА РЫНКЕ. МАТРИЦА БКГ
7. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Работа содержит 1 файл

отчет ГазПромНефть.doc

1. Краткая характеристика организации

2. Миссия и основные цели организации

3. Характеристика ресурсов

4. Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT-анализ

5. Структура управления организацией

6. Позиция основных видов продукции на рынке. Матрица БКГ

7. Рекомендации по совершенствованию системы управления

Список используемой литературы

Под организацией как объект управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации подобно единому целому. Объект управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций объект управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Рациональный подход к управлению организацией, создание всех необходимых условий для ее корректной работы обеспечивают качественное и своевременное выполнение поставленных перед коллективом целей и задач. Таким образом, для управленческих структур данная тема имеет наибольшую актуальность на сегодняшний день.

Объектом исследования является Газпром, один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одной из основных составляющих стратегии его развития.

В мировом рейтинге нефтегазовых компаний Газпром занимает первое место по добыче природного газа. По объемам добычи и переработки нефти Газпром входит в число пяти крупнейших российских нефтяных компаний и в число двадцати мировых лидеров нефтяного бизнеса.

Целью работы является исследование организации Газпром как объекта управления и разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления.

раскрыть сущность и основные цели организации;

выявить ресурсы организации и проанализировать эффективность их использования;

исследовать факторы внешней и внутренней среды, а также определить сильные и слабые стороны организации, ее возможности и угрозы;

оценить эффективность организационной структуры управления;

разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления.

Основным источником информационного обеспечения курсовой работы являются данные и отчеты, взятые с официального сайта ОАО «Газпром» www.gazprom.ru.

1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Открытое акционерное общество «Газпром» – один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одной из основных составляющих стратегии его развития.

В мировом рейтинге нефтегазовых компаний «Газпром» занимает первое место по добыче природного газа. По объемам добычи и переработки нефти «Газпром» входит в число пяти крупнейших российских нефтяных компаний и в число двадцати мировых лидеров нефтяного бизнеса.

Термин ОАО «Газпром» относится к головной компании Группы Газпром – Открытому акционерному обществу «Газпром». Под Группой Газпром, Группой или Газпромом следует понимать совокупность компаний, состоящую из ОАО «Газпром» и его дочерних обществ. Аналогично под терминами Группа Газпром нефть и Газпром нефть подразумевается ОАО «Газпром нефть» и его дочерние общества, под термином Газпром экспорт – ООО «Газпром экспорт» и его дочерние общества, под термином Сибур Холдинг – ОАО «Сибур Холдинг» и его дочерние общества.

Роль Группы на мировых энергетических рынках не ограничивается ее экспортным потенциалом и репутацией надежного и стабильного поставщика энергоресурсов. Специфика «Газпрома» заключается в том, что он одновременно является и производителем, и поставщиком энергоресурсов, располагая мощной ресурсной базой и разветвленной газотранспортной инфраструктурой. Благодаря географическому положению России у «Газпрома» есть возможность стать энергетическим мостом между рынками Европы и Азии, осуществляя поставки собственного газа и оказывая услуги по транзиту газа других производителей.

«Газпром» может выступить связующим звеном между поставщиками и потребителями углеводородного сырья не только европейского, но и азиатского рынков, способен учитывать мнения всех заинтересованных сторон, содействовать поиску баланса интересов участников глобального энергетического взаимодействия.

Группа «Газпром» имеет достаточно сложную и широкую организационную структуру. Ее головной центр располагается по адресу Российская Федерация, 117997, г. Москва, ул. Наметкина, д.16., тогда как дочерние и зависимые общества разбросаны по всей территории России, включая зарубежные страны. Общее число этих компаний с различным долевым участием ОАО «Газпром» превышает 150 единиц, поэтому в данной работе будет приведен лишь перечень тех организаций, где долевое участие составляет 100 %. Данные по состоянию на 31 декабря 2007 года:

ООО «Газпром добыча Астрахань»

ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

ООО «Газпром добыча Надым»

ООО «Газпром добыча Оренбург»

ООО «Газоэнергетическая компания»

ООО «Газпром добыча Уренгой»

ООО «Газпром экспорт»

ООО «Газпром добыча Ямбург»

ООО «Газпром трансгаз Волгоград»

ООО «Авиапредприятие ГАЗПРОМАВИА»

ООО «Газпром трансгаз Казань»

ООО «Газпром трансгаз Москва»

ООО «Газпром трансгаз Махачкала»

ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»

ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»

ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»

ООО «Газпром трансгаз Самара»

ООО «Газпром трансгаз Саратов»

ООО «Новоуренгойский ГХК»

ООО «Газпром трансгаз Сургут»

ООО «Газпром трансгаз Томск»

ООО «Газпром трансгаз Уфа»

ООО «Газпром трансгаз Ухта»

ООО «Газпром трансгаз Чайковский»

ООО «Газпром трансгаз Югорск»

«Газпром Сахалин Холдинг Б.В.»

ООО «Газпром переработка»

Группа располагает одной из крупнейших в мире систем газопроводов и обеспечивает основную часть добычи природного газа и его транспортировку по трубопроводам высокого давления в Российской Федерации. Также она является крупнейшим экспортером природного газа в европейские страны, осуществляет добычу нефти и производство нефтепродуктов.

Группа осуществляет следующие основные виды хозяйственной деятельности:

Разведка и добыча газа;

Добыча нефти и газового конденсата;

Переработка нефти, газового конденсата и прочих углеводородов и продажа продуктов переработки.

Прочие виды финансово-хозяйственной деятельности включают в себя, в основном, строительство, производство электрической и тепловой энергии и управление активами.

Данная организация принадлежит к нефтегазовой отрасли.

Подобный объем производимой продукции позволяет говорить о большом опыте и давнем появлении организации на мировом энергетическом рынке. История создания столь надежного и стабильного поставщика энергоресурсов берет начало с 1989 года, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром». Позже, в ноябре 1992 года, был подписан Указ Президента РФ «О преобразовании ГГК «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром». 17 февраля 1993 года выходит соответствующее Постановление Правительства РФ.

В конце мая 1995 года состоялось первое годовое Общее собрание акционеров РАО «Газпром». В нем приняли участие около 1 тыс. акционеров и представителей акционеров РАО, которым в совокупности принадлежало в общей сложности 67,85% голосов. Участники собрания сформировали Совет директоров, избрали ревизионную комиссию. Международная компания «ПрайсвотерхаусКуперс» была утверждена аудитором Общества. В августе того же года состоялась официальная презентация центрального офиса Газпрома на улице Наметкина 16.

Следующим важнейшим событием в истории организации стало 26 июня 1998 года, состоялось годовое общее Собрание акционеров РАО «Газпром». По итогам голосования в Совет директоров Общества были избраны 11 его членов и принято решение о преобразовании Российского акционерного общества «Газпром» в Открытое акционерное общество «Газпром», организационно-правовая форма которого не изменилась и по сей день.

Согласно Гражданскому кодексу РФ акционерное общество признается обществом, уставной капитал которого разделен на определенное количество акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. В том случае, когда его участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, то такое общество признается открытым акционерным обществом. Оно вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. На данный момент времени ОАО «Газпром» по размеру организации относится к классу «крупного» бизнеса.

Современное состояние объекта и системы управления можно охарактеризовать как прочное и стабильное. Газпром с уверенностью смотрит в будущее. В 2007 году капитализация ОАО «Газпром» выросла на 21,18% и составила на конец года 329,563 млрд. долларов США, благодаря чему Газпром вошел в тройку крупнейших энергетических компаний мира, уступая только китайской PetroChina и американской ExxonMobil.

С каждым годом Газпром совершенствует структуру управления. Реформа направлена на повышение эффективности работы Газпрома как вертикально- интегрированной компании. Начато создание дочерних обществ по видам деятельности, таким как подземное хранение газа, подземный ремонт, переработка углеводородов, добыча нефти.

Наряду с прочной позицией организации существуют проблемы, которые имеют как стратегический, так и финансовый характер:

возрастающая взаимозависимость рынков, которая в эпоху глобализации приводит к синхронизации экономик стран и, как следствие, к возможности быстрого переноса спадов либо кризисов из одной страны в другую. Такие условия могут в значительной мере повлиять на рыночные позиции Газпрома.

проблема международного регулирования отрасли. Регулирование энергетической отрасли осуществляется по различным направлениям. Наиболее важными сферами являются либерализация, таможенное и налоговое законодательство, природоохранное законодательство и энергетическая безопасность.

Вопрос обеспечения энергетической безопасности заключается в стимулировании эффективного использования энергии, а также снижении зависимости от импорта энергоносителей из одного источника. Такая политика активно проводится в странах Западной Европы и закреплена в Зеленой книге ЕС. Поскольку Газпром является крупнейшим внешним поставщиком энергоносителей в регион, данная реформа касается его в первую очередь. Следствием этого может стать снижение доли Группы на европейском рынке, являющемся ее традиционным экспортным регионом.

высокая конкуренция при выходе в новые регионы и на новые рынки. Примером могут послужить реализация инвестиционных проектов и выход Газпрома на рынок США, где преобладает высокая конкуренция со стороны работающих на этом рынке поставщиков данного вида топлива и высокая либерализация цен на газ.

географические условия и климат. Значительная доля добычи газа Газпрома приходится на Западную Сибирь, где суровый климат осложняет добычу и увеличивает себестоимость природного газа. Существенная географическая удаленность разрабатываемых западносибирских месторождений от основных регионов реализации продукции требует значительных затрат на транспортировку газа.

Источник

Отчёт по практике на тему «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности ОАО ‘Газпром газораспределение Смоленск’ филиал в г. Рославле»

ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле входит в холдинг ОАО «Газпром газораспределение» и является единой газораспределительной организацией Смоленской области, занимая устойчивое положение на рынке.

. Общая характеристика ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле

1.1 Организационно-правовая форма и виды деятельности организации

1.2 Историческая справка организации

Нужна помощь в написании отчета?

.3 Миссия, цели и задачи организации

. Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле

.1 Ассортиментное предложение товаров и услуг организации

.2 Система сбыта и снабжения в организации

.3 Конкурентная среда организации

.4 Стратегия организации

Нужна помощь в написании отчета?

.5 Стимулирование продаж в организации

2.6 Основные экономические показатели организации

3. Анализ системы управления ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле

.1 Организационная структура организации

.2 Функции основных звеньев системы управления организации

.3 Система профессиональной подготовки, обучения и аттестации персонала организации

Нужна помощь в написании отчета?

.4 Техническое и программное обеспечение рабочего места студента-практиканта

.5 Организация делопроизводства в бухгалтерии

.6 Уровень автоматизации управленческих и технологических процессов в организации

Список использованной литературы

Нужна помощь в написании отчета?

ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле входит в холдинг ОАО «Газпром газораспределение» и является единой газораспределительной организацией Смоленской области, занимая устойчивое положение на рынке.

Компания стремится содействовать долгосрочному экономическому росту Смоленской области, социальной стабильности, процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов.

Основной целью компании является надежное, бесперебойное и безаварийное газоснабжение потребителей, предоставление профессиональных, высококачественных услуг в сфере технического и аварийно-диспетчерского обслуживания внутридомового и внутриквартирного газового оборудования.

Данная работа представляет собой отчет о прохождении производственной практики на «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле с 20 июня по 30 июля 2014 года.

Цель практики — закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение умений и навыков практической работы в сфере бухгалтерского учета и анализа деятельности конкретного хозяйствующего субъекта.

Нужна помощь в написании отчета?

Задачи производственной практики:

̶ закрепление и углубление полученных теоретических знаний по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности предприятия;

̶ приобретение навыков самостоятельной практической деятельности в учетно-аналитических службах предприятия;

̶ ознакомление с особенностями бухгалтерского учета и анализа деятельности на конкретном предприятии;

̶ изучение организационной структуры, структуры производства и управления, бухгалтерской и аналитических служб предприятия, технологических особенностей, основных финансово-экономических показателей деятельности исследуемого хозяйствующего субъекта;

̶ изучение степени и качества автоматизации учетно-аналитической работы на исследуемом предприятии;

Нужна помощь в написании отчета?

̶ выявление нарушений в бухгалтерском учете и оценка их влияния на финансовые результаты деятельности предприятия;

̶ разработка системы мер для более эффективной работы бухгалтерской и аналитической служб предприятия.

Объектом исследования выступает «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле.

Предмет исследования — Устав предприятия, организационная структура предприятия, производственная структура управления фирмой, механизм образования и использования прибыли, система управления финансами на предприятии, изучение системы финансовых и коммерческих расчетов предприятия.

Материалами для анализа служат: Устав, учредительные документы, годовой бухгалтерский баланс, текущая статистическая и бухгалтерская отчетность, регламентирующие документы, нормативные документы и другие источники.

Отчет по практике состоит их введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложения.

Нужна помощь в написании отчета?

1. Общая характеристика ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле

.1 Организационно-правовая форма и виды деятельности организации

В настоящее время ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» является единой газораспределительной организацией на территории Смоленской области. Структура компании состоит из аппарата управления, газовых служб 23 районов Смоленской области и города Смоленска, объединенных в четыре филиала ̶ в городах Смоленске, Вязьме, Сафонове и Рославле.

Всего в «Газпром газораспределение Смоленск» работает 1400 человек. В «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г.Рославле работает 229 человек.

Филиал «Газпром газораспределение Смоленск» в г. Рославле находится по адресу: 216500 Смоленская область, г. Рославль, ул. К. Маркса, д.118. Контактный телефон: 8 (48134) 6-71-37, [email protected] Реквизиты организации: ИНН/КПП 6731011930 / 673250001, ОГРН 1026701455329, ОКПО 03304255, ОКАТО 66401370000, Банковские реквизиты р/сч. 40702810000140002149, БИК 046614744, К/с 30101810600000000744.

Правовое положение Общества определяется Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», прочими законами Российской Федерации, а также Уставом предприятия.

Основной целью Общества является надежное и безаварийное газоснабжение потребителей, и получение прибыли, обеспечивающей устойчивое и эффективное экономическое благосостояние Общества, создание здоровых и безопасных условий труда и социальную защиту работников Общества.

Нужна помощь в написании отчета?

Для реализации своих целей Общество осуществляет следующие виды деятельности: транспортировка газа по трубопроводам; техническое обслуживание и эксплуатация газораспределительных систем; газификация, в том числе строительство объектов газоснабжения населенных пунктов; пуск газа, врезки в действующие газопроводы, ремонт счетчиков, проверка приборов; планирование, контроль и учет транспортировки газа по газораспределительным сетям; обслуживание и ремонт внутридомового газового оборудования; разработка проектно-конструкторской документации на строительство и реконструкцию газовых сетей и других газовых объектов; оптовая и розничная торговля и т.д.

.2 Историческая справка организации

Предыстория подразделения началась в первые дни 1976 года: 2 января был создан трест «Рославльмежрайгаз» на базе Рославльского газового участка.

Следующая важная дата в жизни предприятия ̶ 1 апреля 1986 года, когда производственный межрайтрест по эксплуатации газового хозяйства «Починокмежрайгаз» был ликвидирован, а его газовые участки и работники вошли в состав треста «Рославльмежрайгаз». Таким образом, 28 лет назад были закреплены современные границы предприятия.

Первым директором треста был Анатолий Ковалев, под руководством которого создана производственная база в г. Рославле по ул. К. Маркса, д. 118 и началась газификация природным газом Рославльского района.

В период с 1980 по 1988 год трест возглавлял Анатолий Бобков, а с 1988 по 1991 ̶ Иван Басалаев. С 1991 года директором становится Игорь Табаченков. С 2003 года по настоящее время филиалом руководит Александр Иванченков.

Нужна помощь в написании отчета?

В состав филиала входят следующие службы: Рославльская газовая служба; Аварийно-диспетчерская служба в г. Рославле; Аварийно-диспетчерская служба в г. Починке; Строительно-монтажная служба; Участок электрохимзащиты, КИП и А; Хозяйственная служба; Автотранспортный участок.

Предприятие обслуживает семь районов области: Рославльский, Ершичский, Стодолищенский, Починковский, Шумячский, Монастырщинский и Хиславичский.

Численность работников — 229 человек.

Филиал ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» в г. Рославле среди многих приоритетных направлений своей основной целью видит безаварийное и бесперебойное газоснабжение населения города и районов.

Миссия ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г Рославле — нести в дома жителей Смоленщины тепло, уют и комфорт — блага, которые дает людям «голубое топливо».

Нужна помощь в написании отчета?

ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле стремится содействовать долгосрочному экономическому росту Смоленской области, социальной стабильности, процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов.

Основной целью Общества является надежное, бесперебойное и безаварийное газоснабжение потребителей, предоставление профессиональных, высококачественных услуг в сфере технического и аварийно-диспетчерского обслуживания внутридомового газового оборудования.

Задачи Общества: повышение надежности газоснабжения потребителей природным газом; усиление работы по модернизации и реконструкции системы газораспределения области; повышение уровня газификации региона, участие Общества в реализации программ газификации Смоленской области; внедрение современного оборудования и методов организации труда; внедрение энергосберегающих технологий, оборудования и приборов; рациональное использование, учет расхода и качества газа; повышение качества оказываемых услуг.

2. Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле

.1 Ассортиментное предложение товаров и услуг организации

ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле предлагает следующие товары и услуги, представленные в таблице 2.1.

Нужна помощь в написании отчета?

Таблица 2.1 Ассортиментное предложение товаров и услуг ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле

Цены на товары и услуги ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле, устанавливаются и регулируются государством.

2.2 Система сбыта и снабжения в организации

Для решения задач со сбытом продукции в организационной структуре предприятий выделены следующие отделы и службы: отдел сбыта, управление маркетинга, транспортная служба.

В качестве способа продажи нефтегазового оборудования по всем без исключения наименованиям номенклатуры используется заключение прямых договоров с потребителями.

Нужна помощь в написании отчета?

Складирование готовой продукции производится на открытых площадках в специально отведённых для этого местах. Упаковка открытая, используются деревянные подставки из бруса.

Транспортировка к покупателю осуществляется транспортом организации.

Поставщиками материально-технических ресурсов для нужд Газпрома на территории России являются такие компании, как ЗАО «Росэлектропромхолдинг» (г. Санкт-Петербург), ЗАО «Севзаптрубопроводстрой» (дочерняя компания «Газпрома»), ООО «Газкомплектимпэкс» и др.

Потребителей природного газа, реализуемого ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле, насчитывается более 300. Основными из них являются ОАО «АтомЭнергоСбыт», жилищные коммунальные хозяйства, организации строительного комплекса и другие.

.3 Конкурентная среда организации

Основными конкурентами ОАО «Газпром распределение» на внутреннем рынке являются компании: «Лукойл», «Итера», «Вьетсовпетро», «Новатэк», «Нортгаз», «Русиа Петролеум», «Самаранефтегаз», «Сургутнефтегаз».

Нужна помощь в написании отчета?

На отечественном рынке регулируемый государством сектор существенно превалирует над нерегулируемым, что блокирует действие рыночных ценообразующих факторов на основе спроса и предложения. В общем объеме газа, который поставляется на внутренний рынок по Единой системе газоснабжения, доля «Газпрома» в 2013 году составила 72%, доля независимых производителей газа — 28%. При этом оптовые цены на газ, который реализует «Газпром», устанавливаются государством, в то время как остальные участники рынка продают газ по свободным ценам.

.4 Стратегия организации

Стратегия Газпрома базируется на следующих принципах деятельности компании: расширение и диверсификация деятельности за счет проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью; повышение эффективности во всех звеньях производственной цепочки; совершенствование корпоративного управления, повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности; соблюдение интересов всех акционеров ОАО «Газпром»; персональная ответственность руководителей за принятые управленческие решения.

.5 Стимулирование продаж в организации

Для продвижения на рынок своих товаров и услуг ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле использует следующие пути:

рекламная компания в средствах массовой информации;

Нужна помощь в написании отчета?

рассылка рекламных сообщений (проспектов);

участие в выставках, конкурсах;

2.6 Основные экономические показатели организации

Основные экономические показатели ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле представлены в Приложении 1.

Исходя из данных приложения 1, можно сделать вывод, что ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле В 2012 году произошло увеличение объемов товарной продукции и оказания услуг на 366592тыс. руб., что в процентном отношении составило 48,9%. В 2013 году по сравнению с 2012 годом объем товарной продукции также вырос на 598512тыс. руб. или 97,6%. Численность работников с каждым годом увеличивается.

Нужна помощь в написании отчета?

Выручка от продажи продукции и оказания услуг тоже возрастает. В 2012 году величина данного показателя по сравнению с 2011 годом увеличилась на 332360 тыс. руб., что в процентном отношении составляет 68,2%. В 2013 году тенденция к увеличению выручки от продажи продукции продолжилась, в абсолютном выражении показатель вырос по сравнению с 2012 годом на 500588,8 тыс. руб. или на 98,2%.

Показатель полной себестоимости товарной продукции (услуг) также увеличилась в 2012 по сравнению с 2011 годом на 28805,5 тыс. руб. (25,4%), а в 2013 году по сравнению с 2012 на 11133,5 тыс. руб. или на 7,8% процентных пункта. Однако темпы роста объемов товарной продукции выше темпов роста полной себестоимости продукции, что является благоприятным фактором для предприятия.

В 2012 году по сравнению с 2011 годом произошло увеличение годового фонда оплаты труда на 117,8 тыс. руб., что составляет 5%.

Прибыль от продажи продукции и оказания услуг в 2013 году по сравнению с 2011 годом увеличился и составила 33820,7 тыс. руб., в связи с тем, что уменьшились затраты, связанные с производством продукции, т.е. себестоимость. В 2013 году предприятие получило прибыль в размере 45431 тыс. руб. Это связано с увеличением объемов товарной продукции предприятия на 688527 тыс. руб.

3. Анализ системы управления в ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле

.1 Организационная структура организации

Нужна помощь в написании отчета?

Организационная структура ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле разработана в соответствии с долгосрочными целями организации, утверждена Генеральным директором и согласована с Советом директоров Общества. Организационная структура представлена следующими линейно-функциональными блоками, которые возглавляет генеральный директор (Приложение 2).

Генеральный директор осуществляет организацию и контроль деятельности Общества в целом, устанавливает приоритеты его развития, определяет тактические и стратегические планы действий, координирует работу своих заместителей и определяет их полномочия и компетенцию в сфере решения задач, связанных с деятельностью организации.

В непосредственном подчинении генерального директора находятся все остальные подразделения организации.

Структура численности работников организации представлена в таблице 3.1.

Таблица 3.1 — Численность работников ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле

Источник