характеристика строительной организации образец для отчета по практике

Привет студент

Отчет по практике в ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНСТИТУТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Отчет по практике в ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»

студентом 3216060036 группы 3 курса

заочной (дистанционной) формы обучения

Васильева Виктора Андреевича

от органа (организации) –

места прохождения практики отлично

Руководитель практики Руководитель практики

от органа (организации) – от вуза

места прохождения практики

Васильев А.Г. ______________________

1 Характеристика ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС». 4

2 Организационная структура, цели и задачи ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС». 5

3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» за 2018 г. 7

Список использованных источников. 11

Введение

С 20.05.2019 по 1.06.2019 я проходил учебную практику в ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» в г. Тюмень.

Актуальность учебной практики состоит в том, что она является составной частью учебного процесса подготовки специалистов в области государственного и муниципального управления. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения.

Целью моей практики было закрепление и углубление теоретической подготовки, приобретение первоначального практического опыта по основным видам профессиональной деятельности для последующего освоения общих и профессиональных компетенций в области государственного и муниципального управления, формирование практических профессиональных умений.

Объект исследования – ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС».

Предмет исследования – деятельность ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» за 2018г.

1 Характеристика ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»

Общество с ограниченной ответственностью ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» учреждено в соответствии с действующим законодательством РФ и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ [3].

ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ [1], Гражданским кодексом РФ [2], Уставом [4] и иными нормативно-правовыми документами.

Основным видом деятельности является деятельность по предоставлению транспортных услуг по перевозкам.

Организация также осуществляет следующую деятельность:

Компания ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» зарегистрирована 11 мая 2012 года местным органом ФНС – Межрайонной инспекцией ФНС №14 по Тюменской области [5].

12 мая 2012 года была проведена процедура постановки на учет в Управление Пенсионного фонда РФ в Центральном районе г. Тюмени.

Полное официальное наименование – общество с ограниченной ответственностью «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС».

Компании были присвоены Общероссийский Государственный Регистрационный Номер 1127232023291 и ИНН 7202231236 [5].

Юридический адрес: 625046, Тюменская область, г. Тюмень, улица Монтажников, д. 17, корпус 1/5, литера А.

Генеральный директор – Андрей Геннадьевич Васильев.

Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью.

Тип собственности – частная собственность.

ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность и социальное развитие трудового коллектива.

2 Организационная структура, цели и задачи ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»

ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» имеет самостоятельный баланс, печать со своим наименованием и штампы, а также корреспондентский и расчетные счета в банке.

ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» является юридическим лицом.

Исполнительным органом является администрация, возглавляемая генеральным директором – Андрей Геннадьевичем Васильевым. Финансово-экономическая работа возложена на бухгалтерию, состоящую из 3 работников: главный бухгалтер, 2 бухгалтера.

Основные функции ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»:

ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» в своей деятельности руководствуется учредительным документом – Уставом [4]. Численность компании составляет 30 человек. В основном это водители, машинисты и механики.

В соответствии со структурой управления ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» верхний уровень управления представлен генеральным директором. Генеральный директор:

Все вопросы оперативной деятельности решаются Генеральным директором, руководителями подразделений аппарата управления. Решения по социально-экономическим вопросам деятельности общества вырабатываются и принимаются органами управления с участием персонала компании на совещании, преимущественно проходящим утром. Также бывают селекторные совещания и видеоконференции.

Данная структура управления является линейной. К недостаткам данной организационной структуры можно отнести:

А к плюсам такой структуры управления относятся:

К новым поставленным целям и задачам предприятия можно отнести:

3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»

Реализация планов компании определяется его финансовой устойчивостью и платежными возможностями компании. Для того чтобы знать возможности предприятия развивать свою деятельность необходимо проводить анализ его финансово-имущественного состояния и платежных обязательств. Для этого целесообразно провести анализ бухгалтерского баланса ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» за 2018 г.

Рассмотрим состав и динамику активов баланса ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» (табл. 1) [6].

Таблица 1 – Состав активов баланса ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС», тыс руб.

Источник

Строительная организация отчет по практике

Если вам тяжело разобраться в данной теме напишите мне в whatsapp разберём вашу тему, согласуем сроки и я вам помогу!

По этой ссылке вы сможете найти много готовых отчётов по практике по маркетингу:

Посмотрите похожие темы возможно они вам могут быть полезны:

Введение:

Вторая производственная практика является одним из важнейших элементов процесса подготовки высококвалифицированных инженеров-строителей и направлена ​​на развитие практических навыков применения теоретических знаний, полученных в университете, при решении конкретных задач строительного производства.

Результатом практических занятий является изучение конкретных условий, в которых осуществляется современное строительство, расширение профессиональных кругозоров.

Во время второго практического тренинга особое внимание было уделено следующим вопросам:

Преимущество практики заключается в умении закреплять теоретические знания.

Второе практическое занятие прошло на объекте реконструкции отдельного нежилого здания, расположенного по адресу: Нижегородская область, Автозаводский район, пос. Мостовой отряд 15а.

Основным направлением деятельности ООО «Экспресс-Проект» является проектирование, строительство и реконструкция малоэтажных строительных объектов.

Дополнительные мероприятия:

Непосредственным объектом моего исследования было такое направление деятельности ООО «Экспресс-Проект», как строительно-монтажные работы. «Экспресс-Проект» существует уже несколько лет в городе Нижнем Новгороде, а область предоставляет услуги по различным видам проектных, общестроительных, монтажных и других видов работ как организация, выполняющая функции генерального подрядчика и, как субподрядчик.

С 2009 года «Экспресс-Проект» является некоммерческим партнерством «Саморегулируемая организация« Межрегиональная ассоциация строителей »(НП СРО« МОС »), первой в России межрегиональной саморегулируемой организацией в сфере строительства. НП СРО» МОС »выдает свидетельства о допуске к работам, которые влияют на безопасность объектов капитального строительства.

На сегодняшний день ООО «Экспресс-Проект» выполняет полный комплекс работ по строительству новых и реконструкции существующих объектов, включая ввод объекта в эксплуатацию.

Качество продукции, высокий уровень технологий и безопасность труда подтверждены международными стандартами: ISO 9001: 2008, OHSAS 18001: 2007.

Юридической формой предприятия является общество с ограниченной ответственностью. Это означает, что каждый из учредителей компании несет ответственность за результаты своей деятельности только в размере суммы, которую она вносит.

Эта компания с ограниченной ответственностью является типом коммерческой компании. Учредительным документом общества является устав, в соответствии с которым определяется уставный капитал. Уставный капитал делится на акции в соответствии с взносами каждого учредителя общества. Поскольку вы получаете прибыль, в результате ведения бизнеса передача своей доли участникам общества осуществляется в соответствии с правилами, предусмотренными в уставе.

Вторая производственная практика состоялась с 01.10.14. до 30.11.14.

Управление строительной организацией

Организационная структура предприятия

Деятельность ООО «Экспресс-Проект» осуществляет руководитель и аппарат управления. Участники ООО «Экспресс Проект». два человека: директор и заместитель. директор по производству. С другими участниками деятельности заключаются договоры на выполнение определенных видов работ.

Директор осуществляет разработку проектов, проектную документацию, обязательства по заключению договоров с заказчиками на производство работ, организацию работ. Директор также руководит производственно-техническим отделом.

Заместитель директора по производству осуществляет организацию работ, контроль за ходом работ и внедрением стандартов, бухгалтерию и сметный отдел. Он также отвечает за имущество, активы и деятельность ООО «Экспресс-проект».

Производственно-технический отдел готовит производство, руководит, систематически контролирует и регулирует производственную деятельность ДКС; в соответствии с технологической последовательностью связывает сроки выполнения работ, составляет графики выполнения работ и обеспечивает их материально-техническими ресурсами.

Технический отдел получает проектную и сметную документацию от клиентов, следит за ее своевременным получением, комплектностью и качеством, а также предоставляет технические консультации персоналу.

Бухгалтерский учет занимается учетом хозяйственной деятельности предприятия, контролем за расходом материальных ценностей и денежных средств.

Отдел охраны труда осуществляет надзор за созданием безопасных и безвредных условий труда на строительной площадке, соблюдением действующих законов, правил безопасности и промышленной гигиены, экологическим контролем по охране окружающей среды, проведением вводных тренингов и т. д. (Руководителем назначается специальный работник). отдела охраны труда, с которым ООО «Экспресс-Проект» заключает договор).

Руководителем и организатором производства непосредственно на строительной площадке является бригадир.

Обязанности инженера ПОО

Общие положения:

Цели и задачи:

Функциональные обязанности ПОО Инженер по строительству:

Ответственность:

Инженер-строитель отвечает за:

Архитектурные, планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений

Описание строительной площадки и обозначение проектируемого здания ООО Экспресс-Проект

Реконструкция отдельного нежилого здания находится в Нижнем Новгороде по адресу: Автозаводский район, поселок Мостотяд.д.15а, площадь объекта 186,5 кв.м.

Характеристика условий строительства:

Характеристика здания

Инженерные коммуникации расположены в помещении, канализационная сеть, проходящая через незначительную часть площадки, сохраняется благодаря проектному решению.

Проект предусматривает реконструкцию одноэтажного торгового комплекса площадью 186,5 кв.м., который включает в себя торговые площади, складские помещения, зону разгрузки и погрузки, а также блок офисных зданий.

Степень огнестойкости проектируемого здания IV, категория «В» по пожарной опасности.

Транспортная доступность участка обеспечивается существующей местной подъездной дорогой.

Технологические и конструктивные решения

Технологические решения

Проект предусматривает размещение в здании торгового комплекса со складскими помещениями, а также административных и бытовых помещений.

На 1 этаже предполагается разместить:

Дизайнерские решения

В проектируемом здании предусмотрены торговая зона, складская зона, административно-хозяйственная зона и зона разгрузки и погрузки на 1 пост.

Отделочные услуги

Для обеспечения наибольшего освещения проектируемого здания предусмотрены стеклопакеты вдоль фасадов и зенитные фонари на крыше. Для комнаты с постоянным пребыванием людей предусмотрено естественное освещение через пластиковые окна с двойным остеклением. Проект также предусматривает искусственное освещение всех помещений здания и АБК. Для искусственного освещения используются светильники с люминесцентными лампами.

Пространственно-планировочные решения

Здание складского комплекса представляет собой 1-этажный четырехпролетный объем прямоугольной конфигурации в плане.

Здание комплекса имеет простую прямоугольную форму в составе 3 вторичных фасадов и сложную геометрическую проекцию основного фасада.

Такая сложность формы основного фасада обеспечивает простоту, удобство, безопасность доставки грузовой техники до места погрузки и выгрузки.

Естественное освещение внутренних административных помещений осуществляется через оконные проемы. Их размеры и высота разные.

Цокольный этаж здания (подпорная стена) выполнен из железобетона. Части стен, которые лежат под землей, изолированы и водонепроницаемы.

Внутренние стены и перегородки выполнены из гипсокартона с применением негорючей изоляции между листами.

В влагостойких помещениях было разработано использование влагостойких GVL.

В здании есть вкладыш с размещением административных и бытовых помещений, огороженный кирпичной стеной и монолитными потолками типа 1 с пределом огнестойкости REI 150.

Здание было спроектировано без подвала.

Зоны производства и хранения также разделены межсетевым экраном типа 1 с классом огнестойкости EI 45 из-за различных функциональных целей. Высота административных помещений 3,0 м и 3,28 м.

Для обеспечения необходимого предела огнестойкости несущих металлоконструкций здания их огнезащита осуществляется с помощью специального антипирена.

Здание складского комплекса имеет планировочную и конструктивную планировку эвакуационных маршрутов, обеспечивающих безопасную эвакуацию персонала непосредственно на улицу.

Проектные решения

Стены из керамзитобетонных блоков.

В проекте принята схема шарниров для соединения ферм и кровельных ферм, балок перекрытий и покрытий с колоннами, а также ферм с фермами.

На фермах и балках стальные профилированные полы укладываются по однопролетной схеме.

Фундаменты здания для металлических столбов спроектированы отдельно, столбчатые, на естественной основе.

Внешний фундамент здания выполнен в виде фундаментных балок и подпорных стен.

Под плитой установлена ​​щебеночная подушка толщиной 250 м.

Таблица 1 Основные технико-экономические показатели по зданию

Общая площадь здания, в том числе:

1. Административно-бытовых помещений

3. Площадь торгового зала

Строительный объем здания

ООО «Экспресс-Проект» пришло к выводу, что из-за небольших объемов здания, то есть необходимости использования всего пространства строящегося здания, использование деревянных ферм целесообразно и эффективно по сравнению с применением железобетонных полов.

Использование сэндвич-панелей в корпусах из кассеты «Сэндвич-панели» обходится недорого из-за их малого веса, скорости и простоты монтажа, хороших тепловых характеристик, высокой влагостойкости.

Производственная документация в строительной организации

В процессе строительно-монтажных и ремонтных работ ведется производственная документация для четкого контроля за технологией работ, соблюдением норм и правил, за расходом материалов и т. д.

Производственная документация оформляется в ООО «Экспресс-Проект» в соответствии с исполнительной технической документацией на строительство зданий и сооружений. Справочное руководство. 2005.

Общий журнал работ

Ведется общий журнал работ по строительству (реконструкции) отдельных лиц или групп одного и того же типа, в то же время зданий (сооружений), расположенных на одной строительной площадке.

Общий рабочий журнал ведется лицом, ответственным за работу на объекте (ответственным производителем работ), и заполняет его лично с первого дня работы на объекте или передает его подчиненным инженерно-техническим работникам.

Журнал должен быть пронумерован, зашнурован, обрамлен всеми подписями на титульном листе и скреплен печатью строительной организации.

В конце работы специальный журнал передается организации, ответственной за работу на объекте (генеральный подрядчик).

Специальные рабочие журналы

Специализированные строительные и монтажные организации ведут специальные журналы работ, которые ведут ответственные лица, выполняющие эти работы.

Данные о производстве отдельных видов строительно-монтажных работ должны ежемесячно вноситься в следующие специальные журналы работ:

Обзор скрытой работы

В процессе строительства должна проводиться оценка выполненных работ, результаты которых влияют на безопасность объектов, но в соответствии с принятой технологией становятся недоступными для мониторинга после начала последующих работ, а также завершенного строительства. Сооружения и участки инженерных сетей, устранение дефектов которых выявляются органами управления без разборки или повреждения последующих сооружений и участков инженерных сетей. В этих контрольных процедурах могут участвовать представители соответствующих государственных надзорных органов, а также, при необходимости, независимые эксперты. Подрядчик должен не позднее трех рабочих дней уведомить остальных участников о сроках проведения этих процедур.

Результаты приемки работ, скрытые при последующей работе, в соответствии с требованиями проектной и нормативной документации, оформляются актами экспертизы скрытых работ (форма № 10). Разработчик (заказчик) может потребовать повторную экспертизу после устранения выявленных дефектов.

Акт экспертизы скрытых работ составляется на завершенный процесс, выполняемый независимой группой исполнителей.

Осмотр скрытых работ и составление акта в случаях, когда последующая работа должна начаться после перерыва, должна быть проведена непосредственно перед последующей работой.

Запрещается проводить последующие работы при отсутствии акта проверки предыдущей скрытой работы во всех случаях.

Следующие работы подлежат активации:

На всех этапах строительства для проверки эффективности ранее выполненного производственного контроля выборочный контроль проводится.

Протоколы испытаний и согласования внутренних инженерных систем и оборудования

Внутренние санитарные системы

По завершении монтажных работ монтажные организации должны выполнить испытания:

Испытания должны проводиться с соблюдением требований СНиП 3.05.01-85.

Электрические устройства

Следующие тесты проводятся:

Заполненные бланки приемочной документации в составе всей технической документации, указанной в приложении, после составления акта технической готовности к электромонтажным работам они передаются генеральному подрядчику для последующей передачи рабочей комиссии на приемку. оборудования после индивидуальных испытаний; По завершении работы комиссии и составлении соответствующего акта заполненная документация вместе с электрооборудованием передается заказчику.

Газоснабжение

Испытания на прочность и герметичность наружных газопроводов, завершенных строительством, а также внутреннего газового оборудования должны проводиться строительно-монтажной организацией в присутствии представителя по газу в соответствии с требованиями СНиП 42-01-2002.

Результаты испытаний должны быть записаны в строительном паспорте в форме.

Данные о качестве защитного покрытия от коррозии стальных подземных трубопроводов должны быть оформлены в паспорте строительства.

Кроме того, проводятся следующие мероприятия:

Оперативно-технический учет и отчетность в строительной отрасли

Учет выполнения плана монтажных, ремонтных работ

График строительства, монтажа и ремонта разрабатывается депутатом. Директор ООО «Экспресс-Проект» по производству с участием главного инженера и мастеров одновременно с ежемесячным графиком работы всего объекта. Параллельно с этим составляется график получения стройматериалов, в подготовке которых непосредственно участвует депутат. Директор по производству и начальник отдела снабжения. Наряду с графиком работы выясняется возможность выделения необходимых рабочих бригад для приоритетной работы со всеми руководителями объекта, сроки выполнения и порядок разделения команд в соответствии с подготовкой фронта работы, а также вопросы оснащения бригад необходимым оборудованием.

Учет поступления и потребления строительных материалов, полуфабрикатов и изделий

Обеспечение строительной площадки строительными материалами, полуфабрикатами и изделиями должно быть строго увязано с темпами работ и технологической последовательностью производственных процессов. На строительной площадке прием и расход строительных материалов ведется прорабом и прорабом. Начальник объекта удостоверяет экспедирование, накладные, мастера дают разрешение на установку конструкции, деталей или изделий в проектной позиции. В обязанности вышеназванных людей входит прием и хранение строительных материалов, обеспечение их количественной и качественной безопасности при максимальной механизации складских операций и рациональном использовании складских площадей.

Учет работы строительных машин и транспортных средств

Ремонтно-строительный отдел организации управляет работой, ставит задачи в объемах и сроках, контролирует их выполнение, отслеживает работу, выполняемую водителями, и составляет сменные отчеты водителей. Компания несет ответственность за простои машин, вызванные отсутствием или недостаточным количеством работников, рабочим фронтом, освещением в рабочее время (ночью) и т. д. Машинисты и обслуживающий персонал находятся в оперативном подчинении строителей.

Расчеты за эксплуатацию строительных машин производятся за фактический объем выполненных работ или за фактически отработанное время в машинные смены, по согласованию с организацией, предоставившей ту или иную строительную машину.

Расчеты за выполненные фактические объемы производятся по плановым ценам в пределах сметной стоимости той части работы, которая выполняется машинами. В тех случаях, когда точный объем работ, выполняемых станками, затруднен, компания выплачивает арендную плату в соответствии с количеством отработанных смен машин в соответствии с утвержденным расчетом.

Формы первичной отчетной документации для учета работ в строительстве

Ниже в таблице. 2 приведен перечень форм первичной учетной документации для учета работ по капитальному строительству и ремонтно-строительных работ.

Таблица 2 Перечень форм первичной учетной документации

Источник

Отчёт по практике на тему «Характеристика менеджмента строительной фирмы ООО ‘Велес’»

Производственная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.

Производственная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.

Актуальность работы обусловлена тем, что производственной практики является частью учебного процесса и служит целям закрепления теоретических знаний, приобретения практических навыков для последующей профессиональной деятельности. Цель закрепить теоретические знания и приобрести практические навыки в области менеджмента организации и не только. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) рассмотреть общую характеристику деятельности предприятия; 2) исследовать финансовые результаты деятельности предприятия ОООф «Велес». Объектом исследования является ООО «Велес». Предметом выступает управление организации деятельности предприятия.

Я проходила практику в строительной фирме ООО «Велес». Реальные сроки прохождения моей практики с 21 мая по 1 июля 2012 года. За эти шесть недель практики мне необходимо было выполнить задачи, подробно изучить аспекты деятельности, провести анализ, а также сделать собственные выводы и рекомендации о своем предприятии.

В моем отчете будут представлены данные о самом предприятии, организационная структура управления, анализ производства и т.д.

Нужна помощь в написании отчета?

Во время практики я выполняла текущую работу менеджера по закупкам. При этом я производила анализ производства продукции в письменном виде и сдавала в виде отчета руководителю предприятия. Задачами практики является:

ознакомление с организацией.

непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;

изучение финансового положения организации;

В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:

инструктаж по технике безопасности, получение индивидуального задания;

Нужна помощь в написании отчета?

Ознакомление с инструктивным материалом, отделами предприятия;

В данной работе были использованы следующие внутренние материалы:

бухгалтерская отчетность за 2009-2011 года.

Нужна помощь в написании отчета?

1.
Характеристика и общий анализ деятельности строительной фирмы ООО «Велес»

ООО «Велес» образовано 24 мая 2002 года.

1. Общество с ограниченной ответственностью «Велес», создано решением учредителя, для осуществления торгово-хозяйственной и иной коммерческой деятельности на территории Республики Башкортостан.

2. Учредителем Общества является гражданин Республики Башкортостан: Халитова Галина Вячеславовна.

. Общество создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, федеральным законом «Об Обществах с ограниченной ответственностью» и осуществляют свою деятельность на основе самофинансирования и самоокупаемости, в соответствии с настоящим указом и действующим законодательством Российской Федерации.

Нужна помощь в написании отчета?

. Общество имеет в собственности обусловленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещённых действующим законодательством Российской Федерации, если это не противоречит предмету и целям, деятельности, определённым настоящим уставом.

. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в порядке, установленном действующими законодательством Российской Федерации о государственной регистрации юридических лиц.

. Общество в праве в установленном порядке открывать банковские счета (в т.ч. валютные) на территории Российской Федерации и за её пределами.

. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения Общества.

. Общество в праве иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знаки другие средства индивидуализации.

Нужна помощь в написании отчета?

. Полное фирменное наименование Общества — Общество с ограниченной ответственностью «Велес».

. Место нахождения Общества: 450051, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Тимошевская, 61 корпус 1.

Цели и виды деятельности Общества:

1. Общество имеет целью деятельности: удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах и извлечение прибыли.

2. Предмет и виды деятельности:

Оптовая торговля прочими строительными материалами.

Нужна помощь в написании отчета?

Техническое обслуживание и ремонт офисных машин и вычислительной техники.

Предоставление услуг по установка, и техническому обслуживанию теле- и радиопередатчиков.

Иные виды хозяйственной деятельности, не запрещенных законодательством РФ.

. Структура управления организации

Ремонтно-торговая компания ООО «Велес» при согласовании с директором в пределах средств, направляемых на оплату труда, определяет численность работников, ставки, оклады, размеры надбавок, премий и других выплат стимулирующего характера.

ООО «Велес»- организация с вертикальной структурой управления, т.е. имеет несколько уровней управления. ООО «Велес» — организация с линейно-функциональной структурой управления, т.е. имеет несколько уровней управления.. Организационная структура, показывает область ответственности каждого отдельного сотрудника и его взаимоотношения с другими сотрудниками, если все взаимосвязи организационной структуры применены правильно, то они ведут к гармоничному сотрудничеству и общему стремлению выполнить поставленные перед организацией цели и задачи. Структура предприятия ООО «Велес» — это деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности, т.е. модель предусматривает деление персонала на группы, в зависимости от конкретных задач, которые выполняют сотрудники.

Нужна помощь в написании отчета?

Во главе ООО «Велес» стоит директор, которому подчиняются все работники.

В структуру предприятия входят:

Нужна помощь в написании отчета?

Структура строительной компании ООО «Велес».

Состав и динамика прибыли за 2011 г. (в тыс.руб.)

SWOT-анализ ООО «Велес».

Отчет о прибылях и убытках (в тыс.руб.).

Нужна помощь в написании отчета?

По этой таблице можно сделать вывод, что фирма с каждым годом набирает обороты, имеет увеличения в годовой прибыли.

менеджмент финансовый персонал

В заключение можно сделать следующие выводы и предложения.

В целом, можно утверждать, что ООО «Велес» предприятие, предлагающее торгово-ремонтный ассортимент услуг.

Нужна помощь в написании отчета?

Проведя анализ предприятия, можно предложить следующее:

Обеспечить трудовую дисциплину: — разработать инструкции для рабочих, с указанием штрафных санкций за нарушения. Ознакомить в обязательном порядке; — усилить ответственность за халатное отношение к работе; — усовершенствовать организационную структуру и организационную культуру, провести собрание работников, зачитать требования по улучшению качества обслуживания. Довести до сведения работников миссию и цели предприятия. Поднять уровень сознательности, духа коллективизма, сотрудничества. Объяснить структуру, иерархию подчиненности. Основные методы формирования и поддержания организационной культуры, которые могут быть использованы в ООО «Велес»: Поведение руководителя. Безусловно, руководителю следует начать с себя. Давно доказано, что люди лучше всего усваивают новые для себя образцы поведения через подражание. Руководитель должен стать примером, ролевой моделью, показывая пример такого отношения к делу, такого поведения, которые предполагается закрепить и развить у подчиненных.

Реакция руководства на поведение работников в критических ситуациях. Культивируемое в учреждении отношение к людям, к их ошибкам особенно ярко проявляется в критических ситуациях.

Обучение персонала. Обучение и повышение квалификации персонала призвано не только передавать работникам необходимые знания, но и развивать у них профессиональные навыки. Обучение является важнейшим инструментом пропаганды и закрепления желательного отношения к делу, к организации и разъяснения того, какое поведение организация ожидает от своих работников, какое поведение будет поощряться, подкрепляться, приветствоваться.

Список использованных документов и литературы

1. Отчёт о прибыли и убытках ООО «Велес» за 2009, 2010, 2011 года

Нужна помощь в написании отчета?

2. Программа проведения вводного инструктажа ООО «Велес»

. Программа первичного инструктажа на рабочем месте ООО «Велес»

. Бухгалтерский баланс ООО «Велес» за 2010, 2011 года

. Расчёт налога на прибыль ООО «Ремонт-Класс» за 2009, 2010, 2011 года

. Инструкция при проведении вводного инструктажа с вновь поступающими работниками в ООО «Велес»

Нужна помощь в написании отчета?

Источник