цифровое обучение оао сургутнефтегаз
Сургутнефтегаз: что же делать после такого выстрела?
Давайте поговорим о Сургуте ао, который без преувеличения стал вчера внезапно героем дня и портфелей, в которых он присутствовал. Случай интересен и поучителен для многих, что нужно делать сейчас?
Сегодня, я знаю точно, что мне придет много вопросов о том, а не поздно ли Сургут покупать сейчас? Моя установка на рынке – это стараться делать все или почти все, что от тебя зависит своевременно. Нет такого эмитента, которого я разбирал бы столь же методично и заранее, чем Сургут. Вопрос покупки был лишь вопросом согласия с моей логикой или не согласия. Тут дело интересно тем, что видеть тенденции маленько заранее достаточно сложно, и часто так происходит, что иногда приходится просидеть в минусах очень долгое время прежде, чем мысль начинает работу. А находиться в минусах, это удовольствие, прямо скажем, не самое приятное, особенно, когда идеи высказываются публично.
Смотря на уходящий поезд.. Какой бы не была здравой идея, если она выстрелила без вашего участия, то это просто не ваша идея. Самое плохое – запрыгивать в уходящий вагон. Вот когда позиция на рынке максимально слабая, так это именно в такие моменты. Сейчас покупать Сургут, я бы категорически не стал. Если посмотреть технически он подошел к важному уровню 40,85 руб. и думаю не сможет пройти его как сквозь масло, а напротив станет делать новую зону накопления с целью ее последующего пробоя. Но это уже будет другая история. Всем хорошего дня и завершения недели!
Александр Перфилов, автор телеграм-канала «Взгляд на рынок»
Мой канал для того, чтобы делать на рынке правильные вещи вовремя
Учебная база
В обязательность и эффективность обучения персонала — одна из основных стратегических целей кадровой политики в области развития человеческих ресурсов.
Потребность в обучении персонала определяется на основании анализа кадрового состава, требований законодательных актов и корпоративных правил, результатов оценки компетенций, необходимости повышения квалификации персонала, анализа производственной деятельности, планов развития, внедрения новой техники и технологий.
Для повышения эффективности обучения осуществляется многоуровневый анализ его результатов посредством получения обратной связи от персонала, отзывов руководителей, оценки знаний после обучения, анализа изменения производственных показателей предприятий, состояния в области охраны труда и промышленной безопасности, статистики, связанной с предписаниями надзорных органов, данных социологических опросов персонала.
В реализации программ обучения своих сотрудников П опирается прежде всего на собственные силы. Компания осуществляет непрерывный процесс модернизации собственной учебной базы исходя из потребностей современного производства.
Основную задачу по профессиональному обучению и дополнительному профессиональному образованию персонала решает структурное подразделение — Центр политехнического обучения (ЦПТО), имеющий в составе базовый центр, учебный полигон и отделения на территории Сургутского района ХМАО — Югры и Республики Саха (Якутия).
Для приобретения практических навыков и умений на учебном полигоне созданы участки текущего и капитального ремонта скважин, эксплуатационного и разведочного бурения скважин, грузоподъемных машин и механизмов, добычи нефти и газа, автодром, воссоздающие реальные производственные условия.
628415, Российская Федерация, Тюменская обл.,
г.Сургут, ул.Григория Кукуевицкого, 1, корпус 1
О цифровом образовании говорили на международной научно-практической конференции «Цифровое образование. XXI век», прошедшей 20-21 октября. Организаторами уже третьей по счету конференции, девиз которой – «Здесь и сейчас» стали: IT-компания «САП СНГ», Сургутнефтегаз, Институт дистанционного образования Православного Свято-Тихоновского гуманитарного университета. Активное участие в работе секции «Образование в цифровой экономике» приняли и преподаватели Сургутского госуниверситета. Галина Каратаева стала ее модератором. А Оксана Чуланова и Елена Богдан выступили с докладом.
Главная цель конференции – обмен опытом между экспертами в области образования и профессионалами-практиками по таким направлениям, как использование цифровых технологий для дистанционного и смешанного обучения; технологии взаимодействия участников образовательного процесса; особенности образовательных программ для цифровой экономики; адаптация действующих образовательных программ к цифровой специфике и др.
Доктор экономических наук, профессор кафедры финансов, денежного обращения и кредита Института экономики и управления СурГУ Галина Каратаева рассказала, что познакомилась с этой площадкой благодаря совместной работе в рамках гранта РФФИ и Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры с начальником управления информационных технологий Сургутнефтегаза Ринатом Гимрановым. Он и предложил организовать отдельную секцию «Образование в цифровой экономике». «Работа этой секции была направлена на поиск решений умной трансформации образовательных программ высшего образования, новых форм и, главное – подходов к формированию их содержания в условиях сжатия временных горизонтов планирования социально-экономических проектов и процессов. Докладчики рассмотрели подходы к формированию образовательных программ высшего образования в условиях дисбаланса трансформационных процессов на рынке труда и в системе образования, рассказали о своем опыте их реализации. В зоне особого внимания исследователей были набор и сочетание компетенций новых кадров для новой экономики. Не остался без внимания и вопрос кадрового обеспечения вузов, в частности, построение систем стимулирования труда в образовательных организациях и эффективный контракт» – прокомментировала Галина Евгеньевна.
Оксана Чуланова, доктор экономических наук, профессор кафедры государственного и муниципального управления и управления персоналом Института экономики и управления СурГУ, и Елена Богдан, руководитель центра карьеры СурГУ, представили доклад «Исследование места soft skills в модели компетенций выпускника СурГУ (на примере УГН «Экономика и управление»)».
«Не менее интересными были доклады и на других секциях. Что их всех объединяло, так это высокий профессиональный уровень и степень готовности предлагаемых решений. Это то, чего не хватает сейчас многим другим площадкам, где много и красиво говорят, но дальше, как у классика, тишина. Договорились на уровне участников конференции о дальнейшем сотрудничестве. Есть желание разработать образовательную программу, сочетающую экономические и цифровые компетенции, востребованные на региональном рынке труда», – подчеркивает доктор экономических наук Галина Каратаева. А также пригласила всех желающих принять участие в конференции в следующем году.
Тесты в Сургутнефтегаз
Основную налоговую базу, образующую бюджет Российской Федерации составляет нефте- и газоперерабатывающая промышленность. Поэтому основные крупные предприятия, занимающиеся нефтяной и газовой добычей, переработкой, реализацией известны любому рядовому жителю России.
Особенности работы в нефтяной отрасли
Ни для кого не секрет, что сотрудники данных нефтяных компаний имеют стабильный финансовый доход благодаря высокой заработной плате и корпоративным бонусным вознаграждениям. Именно поэтому многие молодые люди стремятся пройти обучение на «нефтяника», устроиться на престижную должность в солидную компанию.
Однако следует понимать, что работа в нефтяной отрасли требует серьезного кадрового отбора, включающего в себя несколько этапов собеседования. Одним из таких этапов является прохождение тестов в Сургутнефтегаз при приеме на работу.
Образование нефтегазовой компании
Основание Сургутнефтегаза произошло в 1993 году. Это стало возможным благодаря разделению Главтюменьнефтегаза на части. При этом в право собственности Сургутнефтегаза перешли:
В 21 веке крупнейшая компания выиграла тендер на участие в разработке Талаканского месторождения. Данные возможности нефтяная компания приобрела благодаря жесткой системе отбора персонала, при которой проводятся тесты Сургутнефтегаза для соискателей работы.
Через некоторое время Сургутнефтегаз получил право на разработку месторождения имени Шпильмана. Это произошло в результате выигрыша при проведении конкурса между Сургутнефтегазом, Роснефтью, Газпром нефтью.
Достижения Сургутнефтегаза на нынешний момент
Сегодня Сургутнефтегаз является крупнейшей нефтяной корпорацией. Она достигла больших успехов в нефтегазодобывающей промышленности. Основным значимым достижением на сегодняшний день является то, что в собственности СНГ находятся:
Прибыльный капитал Сургутнефтегаза по итогам 2013 года составил более четверти миллиарда рублей. Головной офис находится в Сургуте, дочерние предприятия расположены в Москве и Санкт-Петербурге. Устроиться на работу в компанию не так просто, чтобы кандидатуру одобрили, необходимо успешно сдать тесты в Сургутнефтегаз при приеме на работу.
Проведение процедуры отбора кандидатов
Сургутнефтегаз – настолько серьезная компания, что даже не все владельцы ее акций известны широкой общественности. При наборе штатных сотрудников HR-менеджеры применяют современные подходы к собеседованию. Отборочный конкурс содержит специально отобранные тесты Сургутнефтегаза.
Особенности отбора
Пи наличии вакансии кандидат на заявляемую должность должен пройти следующие этапы конкурса:
Основной упор в процедуре отбора ставится на прохождения тестов Сургутнефтегаза. Соискатели работы, ранее проходившие тестирование, устраиваясь на работу в крупнейшие мировые корпорации, утверждают, что задания в них не очень сложные, однако необходимо к ним заранее грамотно подготовиться.
После успешного прохождения тестирования с кандидатами проводятся контактные собеседования потенциальными руководителями, старшими менеджерами, кадровыми работниками. Окончательное решение о приеме на работу принимает топ-менеджер (главный руководитель).
Важные моменты тестирования в Сургутнефтегаз
Для успешного прохождения собеседования можно пройти специальную подготовку не выходя из дома. На нашем сайте существуют специальные программы, по которым можно изучить массу возможных вопросов, способных выпасть на тестировании, и варианты ответов. Благодаря такому виду подготовки вырабатывается определенный навык решения поставленных задач, позволяющий впоследствии успешно сдать тесты в Сургутнефтегаз при приеме на работу.
Следует также понимать, несмотря на успешное прохождение тестирования, большое внимание уделяется количеству набранных баллов. Если среди группы кандидатов некоторые имеют малый процент правильных ответов, в следующие этапы отборочного конкурса они не проходят.
Сущность тестирования
Онлайн тесты в Сургутнефтегазе при приеме на работу структурированы на несколько направлений. Они несколько схожи с тестами SHL, однако уровень сложности меньший. Кандидату на вакантную должность предоставляется 12 – 15 тестовых вербальных и математических заданий. На решение одного вопроса отводится одна минута, при этом разрешается пользоваться вспомогательными вычислительными средствами (калькуляторами).
Сегодня проведение тестов Сургутнефтегаза возможно только в офисе. Однако рассматриваются варианты перехода на удаленное тестирование, проводимое крупнейшими корпорациями. Тесты на решение логических и математических задач имеют несколько непривычную для российских студентов структуру, поскольку разработчиками являются зарубежные специалисты. Однако при должной подготовке процедура не представляет особой сложности, проходит вполне успешно.
«Сургутнефтегаз» открыл уникальный Центр политехнического обучения
В учебном центре можно повысить квалификацию или же получить фундаментальные знания по 349 профессиям. Комплекс оснащён современными тренажёрами, компьютерными классами, лабораториями. Ежедневно Центр политехнического обучения готов принимать до 500 обучающихся из числа сотрудников компании. Центр занимает территорию в 42 гектара и является уникальным не только для России, но и для мира в целом.
В главном корпусе расположены 22 учебные аудитории с тренажёрными комплексами. К примеру, учебный тренажёр экскаватора или автомобильного крана может воссоздать любую как штатную, так и аварийную ситуацию. Помимо этого имеются компьютерные классы, оборудованные необходимыми рабочими программами, столовая, актовый зал и общежитие на 100 человек. Кроме учебных кабинетов в главном корпусе располагаются копии участков по добыче, подготовке и транспортировке газа, текущего и капитального ремонта скважин, по бурению скважин. Все они оснащены тем современным оборудованием, которое применяется на объектах в структурных подразделениях ОАО «Сургутнефтегаз». Благодаря этим комплексам, нефтяники после обучения будут иметь все необходимые практические навыки для работы на объектах компании. — Прежде чем перейти к проектированию Центра, изучили множество подобных учебных заведений не только у нас в России, но и за рубежом. Автономный округ может гордиться тем, что такой объект находится именно в Югре. Смело можно сказать, что учебному центру нет равных не только в России, но и в мире в целом.