управление рисками и внутренний контроль обучение

Система внутреннего контроля и риск-менеджмент

В программе курса объединено изучение двух взаимосвязанных инструментов, что обеспечивает в полной мере формирование или развитие управленческих навыков

27 января 2022г. Прием документов до 24 января 2022г.

Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ

Цель программы:

Преимущества программы

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по внутреннему контролю (внутренний контролер)», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 22 апреля 2015 г. N 236н

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению рисками», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 07 сентября 2015 г. N 591н.

Занятия проводит преподаватель, имеющий большой опыт практической работы в рассматриваемой области

Теоретические аспекты изложены с учетом системного подхода, позволяющего получить комплексные представления о системе внутреннего контроля и управления рисками, их элементах и взаимосвязей

Индивидуальная работа преподавателя со слушателем на дистанционном учебном портале НИУ ВШЭ

Формировать проекты риск-ориентированной плановой документации для проведения внутреннего контроля

Программа обучения

Назначение системы внутреннего контроля в системе управления компанией 12 ч

Теоретические аспекты организации и функционирования системы внутреннего контроля 20 ч

Риск-менеджмент как инструмент управления организацией для повышения эффективности и устойчивости бизнеса 32 ч

Практика построения системы внутреннего контроля и системы управления рисками на основе процессного подхода 34 ч

Оценка эффективности системы внутреннего контроля 16 ч

Учебный план
341.6 Кб

Автор программы

Мнацаканова Татьяна Владимировна

Эксперт в области методологии корпоративного управления, финансового менеджмента, бухгалтерского учета и налогообложения, проектный менеджер, бизнес-консультант

Мнацаканова Татьяна Владимировна

Профессиональные интересы:

Практический опыт:

Техническое оснащение:

Источник

Онлайн-тренинг «Управление рисками и внутренний контроль»

Онлайн: 9-10 декабря 2021 года

Целевая аудитория: специалисты в области финансов, учета, контроля, риск-менеджмента и аудита.

Ознакомиться с содержанием

На онлайн-тренинге вы узнаете:

Преимущества онлайн-тренинга Академии «Делойта»

Рассмотрен очень широкий круг вопросов, много примеров из практики, обсуждений. Все понравилось, тренер хорошо разбирается в теме.

Эксперт отдела внутреннего контроля ООО «ШНАЙДЕР ГРУП»

Высокий уровень предоставления информации, легкое восприятие, интересные кейсы.

Специалист по внутреннему аудиту ПАО «Орёлстрой»

Высокопрофессиональный подход, порекомендовала коллегам принять участие в семинаре.

Ведущий специалист по внутреннему аудиту ПАО «Орёлстрой»

Расписание и стоимость

Дата проведения:

Время проведения: c 9:30 до 13:30 каждый день, двухдневный онлайн-тренинг. Информация по подключению высылается на e-mail каждого участника.

Стоимость: 26 000 руб. без учета НДС на одного участника. К стоимости будет добавлен НДС.

По итогам онлайн-тренинга выдается сертификат Академии «Делойта» о прохождении информационно-консультационного семинара.

Москва

Время проведения: с 9.30 до 17.30

Адрес: г. Москва, ул. Лесная, д. 5, строение Б (офис компании «Делойт»).

Стоимость тренинга: 40 000 руб. без учета НДС на одного участника за двухдневный курс обучения.

По итогам тренинга выдается сертификат Академии «Делойта» о прохождении информационно-консультационного семинара.

Другие форматы обучения

Данный тренинг может быть проведен в корпоративном формате для сотрудников Вашей компании в удобное для Вас время. Для запроса условий пришлите заявку на адрес ruacademy@deloitte.ru

Другие тематики обучения

Вам могут быть интересны тренинги по смежным тематикам для дальнейшего профессионального развития:

Контактная информация

управление рисками и внутренний контроль обучение

Ольга Образцова

Директор Академии «Делойта»

Ольга работает в сфере аудита, внутреннего контроля и управления рисками с 2003 года. Она является экспертом в области совершенствования системы внутреннего контроля: руководила проектами по разработк. Дополнительно

управление рисками и внутренний контроль обучение

Виктория Кочеткова

Менеджер программ Академии «Делойта»

Виктория отвечает за организацию открытых тренингов Академии «Делойта», обновление расписания и коммуникацию с ключевыми клиентами. Вы можете обратиться к Виктории, если вам необходимо: обсудить вопро. Дополнительно

Ознакомиться с содержанием

Рекомендации

Материалы по теме

Услуги
Отрасли
Исследования

© 2021. Для получения дополнительной информации обращайтесь в «Делойт Туш Томацу Лимитед».

Источник

Управление рисками (Риск менеджмент)

Целью курса «Риск-менеджмент» является формирование у слушателей профессиональных компетенций в области риск-менеджмента компаний, функционирующих в изменяющихся условиях.

Ближайшая группа

ежедневно:
18:30 — 21:30

Для физ.лиц

Для организаций*

*Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7(495) 780-48-44

Преподаватели

Описание курса

В любом бизнесе есть риски, но можно ли их избежать или снизить потери? Да! Именно этому вы научитесь на курсе «Управление рисками».

Главная задача риск-менеджмента — получить максимальную выгоду в текущих условиях, минимизировав последствия возможных неблагоприятных факторов, которые и называются рисками.

Чтобы добиться роста прибыли, доверия клиентов и инвесторов и выйти на новый уровень культуры управления, вам просто необходимо знать, как распознавать и анализировать риски, и уметь работать с причинами и следствиями их возникновения.

Этот курс для вас, если вы:

На курсе вы освоите основы риск-менеджмента, от оценки возможных рисков компании до разработки конкретных управленческих решений – стратегии риск-менеджмента. В рамках обучения вы также изучите программы для анализа рисков. Особое внимание уделено практике – вы рассмотрите реальные кейсы и выполните тестовые задания для закрепления материала.

Вы научитесь

Вы будете знать

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.

Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Основы управленческого учета и бюджетирование (управление затратами) или эквивалентная подготовка. Успешное окончание курса Введение в статистику или эквивалентная подготовка.

Источник

“Специалист по управлению рисками”. Подготовка к экзамену НОК

Подготовка высококвалифицированных специалистов по управлению рисками позволит обеспечить стабильную эффективную деятельность компании в условиях неопределенности и угрозы негативных событий.

Институт фондового рынка и управления проводит обучение по программам подготовки к экзамену НОК следующих специалистов в области управления рисками:

Программы обучения составлены в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению рисками», утвержденным приказом Минтруда России от 30.08.2018 № 564н.

Специалист по управлению рисками, 6 уровень квалификации

Квалификационные требования к аттестации специалистов по управлению рисками:

Требования к образованию и обучению

Высшее образование – бакалавриат и дополнительное профессиональное образование – программы повышения квалификации

Высшее образование (непрофильное) – бакалавриат и дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной переподготовки в области управления рисками или в функциональных областях деятельности организации и программы повышения квалификации

Требования к опыту практической работы

Не менее одного года в сфере анализа и управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля и других подразделениях, ответственных за процесс управления рисками

Описание квалификации

Наименование профессиональной квалификации

Наименование трудовой функции (описание квалификации)

Уровни (подуровни) квалификации

Специалист по управлению рисками

Разработка отдельных функциональных направлений управления рисками

Cодержание учебной программы

Специалист по функционированию системы управления рисками, 7 уровень квалификации

Квалификационные требования к аттестации специалистов по функционированию системы управления рисками:

Требования к образованию и обучению

Высшее образование – магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование – программы повышения квалификации
или
Высшее образование (непрофильное) – магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной переподготовки в области управления рисками или в функциональных областях деятельности организации и программы повышения квалификации

Требования к опыту практической работы

Не менее двух лет в сфере анализа и управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля и других подразделениях, ответственных за процесс управления рисками

Описание квалификации

Наименование профессиональной квалификации

Уровни (подуровни) квалификации

Специалист по функционированию системы управления рисками

Построение интегрированной системы управления рисками организации

Cодержание учебной программы

Нормативно-правовые основы функционирования СУР

Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками

Принципы целеполагания, организационного планирования и прогнозирования Национальные и международные стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками

Построение системы управления рисками организации (СУР)

Стратегические и оперативные цели и задачи системы управления рисками в организации

Внутренний и внешний контекст функционирования организации и процесса управления рисками

Формирование оперативного и тактического плана работ подразделения

Принципы теории управления изменениями

Принципы построения систем управления рисками. Принципы внедрения процесса управления рисками

Принципы и процесс управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях, а также управления непрерывностью бизнеса

Компоненты системы управления рисками и их взаимосвязь

Этапы разработки систем управления рисками

Локальные нормативные акты по управлению рисками в организации

Методические основы функционирования СУР

Методики и лучшие практики определения ключевых индикаторов риска

Методики, лучшие практики, оценки и исследования предельно допустимого уровня риска

Методы оценки и управления рисками и возможности их применения в организации

Принципы построения карты рисков, ее назначение и методы анализа

Методика выбора варианта или метода воздействия на риск; методы подготовки и внедрения планов воздействия на риск

Управление персоналом

Современные методы и приемы психологии управления

Сущность и принципы теории и концепции взаимодействия людей в подразделении, вопросы управления человеческим капиталом, мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций и управления конфликтами

Принципы, методы и технологии обучения

Принципы, методы, технологии и инструменты оценки знаний, умений и личностных качеств работников

Принципы и методы создания мотивационных схем и кадрового резерва

Современные инструменты управления человеческими ресурсами

Методы и современные технологии подбора и управления работниками в организации

Методы и процедуры контроля деятельности работников и подразделения

Методы и процедуры контроля деятельности работников и подразделения

Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры

Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны

Риск-менеджмент организации

Стратегии, методы управления рисками и варианты их применения

Методы мониторинга и оценки качества риск-менеджмента на основе системы индикаторов и их динамики

Способы оценки эффективности процесса управления рисками

Методы и процедуры совершенствования системы управления рисками

Информационный блок

Современные информационные системы и технологии управления рисками и возможности их применения в организации

Информационная политика организации


Специалист по методологии управления рисками, 7 уровень квалификации

Квалификационные требования к аттестации специалистов по методологии управления рисками:

Требования к образованию и обучению

Высшее образование – магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование – программы повышения квалификации
или
Высшее образование (непрофильное) – магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной переподготовки в области управления рисками или в функциональных областях деятельности организации и программы повышения квалификации

Не менее двух лет руководства проектами, подразделением в области риск-менеджмента, внутреннего контроля или внутреннего аудита

Описание квалификации

Наименование профессиональной квалификации

Уровни (подуровни) квалификации

Специалист по методологии управления рисками

Методическое обеспечение, поддержание и координация процесса управления рисками

Cодержание учебной программы

Нормативно-правовая база методической поддержки СУР

Положения законодательства Российской Федерации, национальных и международных стандартов, руководств и лучших практик по управлению рисками, управлению непрерывностью бизнеса и в чрезвычайных ситуациях

Международные и национальные стандарты по управлению рисками

Международные и национальные стандарты обеспечения социальной ответственности и регулирования вопросов устойчивого развития

Теоретические и методические основы СУР

Базовые концепции теории корпоративных финансов

Теория управления изменениями

Принципы и методы управления проектами

Элементы методологии управления рисками

Сущность и элементы процесса стратегического и оперативного планирования Сущность и методы управления проектами

Понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа рисков

Разработка стратегии организации по СУР

Результаты современных исследований по проблемам управления рисками в России и мире

Стратегия организации по управлению рисками

Информационный блок

Современные информационные технологии и программные продукты для управления рисками

Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны

Локальные нормативные акты организации, определяющие политику взаимодействия со средствами массовой информации и связей с общественностью Информационная политика организации

Построение деловых коммуникаций

Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры

Принципы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций

Современные принципы построения организационной культуры

Форма обучения: дневная – с 10.00 до 17.00 (продолжительность – 30 дней), вечерняя – с 19.00 до 21.50 (продолжительность – 60 дней), группа выходного дня – с 11.00 до 18.00 (продолжительность – 30 дней).

Данный курс полностью нацелен на подготовку слушателей к успешной сдаче экзамена НОК.

По окончании обучения Вы получите:

После успешной сдачи экзамена в Экзаменационном центре НОК вы получите Свидетельство о квалификации, информация о котором будет занесена в Реестр сведений о проведении независимой оценки квалификации Министерства труда и социальной защиты РФ и Национального агентства развития квалификаций

Срок действия свидетельства — 3 года.

Ждем ваших обращений:

Адрес: г. Москва Сущевский Вал д.16 стр.4 1 подъезд 3 этаж. М. Марьина Роща или Савеловская (пешком 10 мин. от метро)

Источник

Цель программы: развитие имеющихся и получение новых компетенций, необходимых для контроля и эффективности процесса управления рисками в организации, ориентированных на внедрение в банках, инвестиционных и финансовых компаниях

Особенности программы повышения квалификации:

Содержание программы

Практические занятия

Значительную часть программы составляют практические занятия:

По завершении обучения

Пройдя программу, вы сможете:

Риск-менеджмент

Форма обучения:
очная
вечерняя, с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ)

Начало учебы:
по мере формирования группы

Продолжительность обучения:
72 ак. ч.

Стоимость:
25 000 рублей

Полезные документы:

Поделиться в соцсетях:

Преподаватель программы

управление рисками и внутренний контроль обучение

Начиная с 2002 года, занимал управленческие позиции департаментов, связанных с анализом финансовых рисков, в лидирующих российских организациях, в том числе в ЗАО «Сургутнефтегазбанк» и «ВТБ Банк» (ПАО). Являлся Проектным директором центра риск-технологий ПАО «Сбербанк». Кроме того, Мищенко В.В. преподает ряд дисциплин по банковскому управлению и риск-менеджменту на англоязычных программах РАНХиГС. В настоящее время доцент кафедры «Фондовые рынки и финансовый инжиниринг»

Мищенко Вячеслав Владимирович доцент кафедры «Фондовые рынки и финансовый инжиниринг»

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *