Что лучше орел или решка
Бросить монету
Быть или не быть, вот в чем вопрос.
Как делать правильный выбор каждый раз?
Вы когда-нибудь разрывались между двух вариантов не в состоянии принять решение? Верите, что простой бросок монеты может гарантировать, что Вы будете делать правильный выбор каждый раз?
Когда Вы взвесили все плюсы и минусы, выслушали все советы, рассмотрели вопрос со всех возможных сторон, и до сих пор мучительно в течение нескольких дней или недель, не можете прийти к решению, пришло время, чтобы бросить монету.
Сделайте один вариант орлом, а другой решкой. Подумайте об этом минуту, представьте два варианта на сторонах монеты. Сделайте глубокий вдох, и бросьте монету.
У Вас есть ответ. И он правильный.
Как понять решка или орел на монете?
По сути при броске монеты это не имеет большого значения, так как любую сторону монеты можно условно назвать орлом, а другая значит будет решкой. Главное определиться где что перед броском.
Важно это может быть для коллекционеров, у них существует целый ряд правил по которым определяется аверс (орел) и реверс (решка) монеты.
Примеры использования
Монета может использоваться как для игры в «Орел или Решка» (Орлянку), так и при необходимости принятия случайного решения из двух одинаково приемлемых вариантов (например, при жеребьёвке в различных видах спорта).
Так как вероятность выпадения одного из двух вариантов одинакова, этим способом пользуются, когда нужно принять решение. Например, перед началом футбольного матча судья подкидывает монетку и таким образом определяется, на какой половине поля начнёт игру та или иная команда.
Почему рейтинги «Орла и решки» ползут вниз, а Антон Птушкин выпускает 1 видео в месяц и его смотрят миллионы
В последнее время путешествовать в другие страны стало возможно исключительно с помощью «Орла и решки» и ютуб-каналов блогеров. Страны закрыты, стоимость путевок взлетела до небес и нормальный отпуск за границей в состоянии позволить себе только самые отчаянные.
Казалось бы на фоне мировой ситуации рейтинги «Орла и решки» должны идти в гору, но не тут-то было — интерес зрителей к передаче продолжает стремительно снижаться и не помогают уже ни приглашение звезд, ни возвращение старых ведущих.
Почему же так происходит? И кто в этом виноват?
Да, виноват именно он, как бы странно это не звучало. Дело в том, что когда в шоу был тандем ведущих Птушкин-Ивлеева, между ними искрила химия и рейтинги программы зашкаливали. Но затем Антон ушел, так как понял, что с Настей ему ловить нечего и «с горя» запустил свой собственный проект.
Время показало, что «Орел и решка» это не про путешествия, а в первую очередь про личность, которая попадает в неожиданные для нее ситуации, место же, где это происходит, само по себе — вторично.
Сейчас передача стала подобием конвейера, через который прошло уже несколько десятков ведущих, от простых ребят ноунеймов, до звезд первой величины, но штамповать болванки и производить штучный продукт, это совсем разные вещи.
Антон Птушкин и Настя Ивлеева.
И зрители это прекрасно понимают.
Такие харизматичные ведущие как Птушкин со временем перерастают и отправляются в свободное плавание, в то время как для продюсеров шоу важно поддерживать рейтинги и генерировать контент, во что бы то ни стало.
Ушел один, возьмем другого.
Как результат — страдает качество и у зрителей возникает тотальный перегруз по фазе.
Проект «Орел и решка» незаметно стал превращаться в подобие «Дома-2» со всеми вытекающими. Но если аудитория стройки любви, по сути, не могла найти аналогичный формат на просторах интернета, то в плане путешествий предложений там предостаточно.
И Антон это прекрасно понимал.
Он сделал ставку на качество и это не осталось незамеченным, зрители потянулись вслед за любимым ведущим, что напрямую повлияло на охваты «Орла и решки», как минимум в глобальной сети.
Всего за несколько лет Птушкин обогнал самую знаменитую передачу о путешествиях по количеству подписчиков (у него их уже 4,5 млн против 3,3 у «решки»), а по просмотрам видео практически сразу ушел далеко вперед.
Если «Орел и решка» выпускает около 10 видео в месяц и набирает в районе 1млн просмотров, то Птушкин публикует всего 1 видео раз в месяц-два и собирает примерно в 5-10 раз больше просмотров.
А говорит это о том, что интерес зрителей не резиновый, он перегорает, если их постоянно обстреливать большим количество контента, даже если он актуальный, а также о том, что благодаря интернету многие стали видеть качество, ценить его и голосовать за авторов своим вниманием.
Подобная ситуация постепенно складывается и вокруг фильмов с сериалами, за которыми все больше зрителей перетекают онлайн и на платные стриминги. Там и выбор лучше и качество выше.
Что же делать продюсерам «Орла и решки», возвращать Антона?
Нет конечно, он уже не согласится, а если и согласится, то только если Ивлеева разведется и составит ему пару, что уж очень маловероятно.
Единственный вариант — пересматривать подход к созданию контента в целом и вновь делать ставку на личность, иначе передача далеко не уедет.
А кто из ведущих «Орла и решки» вам нравится больше всего?
Понравилась статья? Хотите узнать больше о мире шоу-бизнеса с новой, непривычной стороны? Тогда подписывайтесь и поддержите автора ЛАЙКОМ, а также делитесь мнением в комментариях!
masterok
Мастерок.жж.рф
Хочу все знать
Мы как то с вами разбирались, что такое ПАРАДОКС ДНЕЙ РОЖДЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ, а сейчас еще одна казалось бы необычная задачка.
Если же первой складывается ваша комбинация — его двадцатка ваша. Если вы оба играете честно, кажется, что ваши шансы на выигрыш составляют 50 на 50, не так ли?
А вот и не всегда так. Смотрите …
Даже если у вас нет монет с секретом, зеркал или магнита, и вероятность каждого броска действительно 50 на 50, вы все еще можете манипулировать игрой. У вашего соперника есть 87-процентный шанс обыграть вас, и секрет в том, чтобы сделать свой ход вторым. Допустим, человек, совершивший первый ход, назвал: «орел, орел и решка». Задача второго игрока — запомнить и выполнить два шага:
Ваше первое название должно быть противоположным второму названию соперника. В этом случае — решка.
Ваши второе и третье названия должны совпадать с первыми двумя названиями соперника. В этом случае — орел, орел.
Допустим, вы сдаете карты в игре в покер. При этом уточним: вы — опытный сдающий, а не один из тех людей, которые просто неумело крутят карты в руках как дети. Вы мастерски тасуете карты, перебрасываете их из руки в руку, жонглируете, и т. д., пока, в конечном счете, не приходите к выводу, что карты расположены в абсолютно случайном порядке.
Каковы шансы, что конфигурация колоды, которую вы сейчас держите, такая же, как той, которую вы перемешивали в прошлый раз? Один шанс из 1000? Один из 10000? Не забываем, что у нас всего 52 карты.
Сейчас вы должны почувствовать себя особенным, потому что почти бесспорно, что конфигурация колоды, которую вы держите в руке, никогда не создавалась ни одним человеком за всю историю человечества на этой Земле, и ни в одной из ее параллельных Вселенных. Вы сейчас держите в руках нечто, что никогда не будет снова создано, отныне и до самого конца времен.
Согласитесь, непохоже, что 52 карты — это много. Но для попытки подсчитать количество возможных комбинаций из этих карт, вам понадобится не один свободный вечер. Общее количество статистических комбинаций колоды из 52-х карт — это то, что известно как «52 факториал», или «52!».
Полностью это число выглядит так:
80,658,175,170,943,878,571,660,636,856,4 03,766,975,289,505,440,883,277, 824,000,000,000,000.
Представьте, что «если бы у каждой звезды в нашей галактике было триллион планет, а на каждой планете жило бы триллион людей, и у каждого человека был триллион колод карт, и они бы перетасовывали карты 1000 раз в секунду и делали это со времен Большого взрыва, то возможно, только сейчас порядок бы повторился».
Если это взрывает вам мозг, подумайте об этом так: есть только 52 карты, но в алфавите почте вдвое меньше букв. А теперь задумайтесь о количестве книг, написанных путем комбинации этих букв. Их невероятно много.
Запрещенные выпуски и обман с золотой картой. 4 странных факта об «Орле и решке»
«Орел и решка» – выдающееся шоу. Можно по-разному относиться к формату телепутешествий, но не признавать величие проекта, по меньшей мере, глупо. Ведь с ним (и только с ним) по-прежнему ассоциируется один из самых популярных телеканалов в России. Убрать «Орла и решку», и Пятница изменится навсегда. Все это прекрасно понимают.
А еще с передачей связано много любопытных фактов. Мы выбрали четыре, и рассказываем о них.
1. Золотая карта – всего лишь символ
Эта новость может превратить вашу жизнь в тлен. Но ДБЛЗМу нужно признать: карты с бесконечным бюджетом не существует. «Орел и решка» – безусловно дорогущее шоу, но ребята стараются экономить там, где это возможно.
В 2017 году о золотой карте рассказала телеведущая Регина Тодоренко. Это было первое доказательство того, что иногда Регина не удерживает язык за зубами. Тетя вкинула сразу несколько провокационных заявлений. Мол, золотая карта – лишь символ богатства, а некоторые элементы шоу – постановочные.
Продюсеры проекта тут же накинулись на Тодоренко, и ей пришлось оправдываться за слова. Но давайте будем честны: Регина просто забылась, преувеличила экономию Пятницы и нечаянно выдала секретную инфу.
2. Живут в средних отелях
Тогда же Тодоренко скрафтила еще одну бомбу: о роскошных отелях. «Чаще всего гостиницы даются нам по бартеру», – гордо заявила Регина. Она отметила, что съемочная группа располагается в шикарных апартаментах всего пару часов, а после, отсняв материал, едет в более скромное жилище.
И казалось бы, эти сведения выглядят максимально логично. Зачем переплачивать за бесполезное проживание в дорогих особняках? Но продюсеры Пятницы пекутся о репутации проекта и всячески отрицают эту инфу. Либо они – богачи, либо обожают переплачивать.
3. Есть запрещенные выпуски
Внимание: у нас есть отдельный текст о запрещенных выпусках «Орла и решки». Там подробно разбирается каждый случай. А здесь лишь подтвердим: да, запрещенные и отмененные выпуски действительно существуют. Один из них был снят в Пхеньяне, столице Северной Кореи. Тогда ребята не смогли получить официальное разрешение на показ эпизода.
А однажды съемочная группа прилетела в Марокко, но, как оказалось, зря потратила деньги на билеты. Разрешения на съемку так и не выдали. Обидно, досадно.
4. Был странный конкурент
В 2014 году Пятница сошла с ума. Они уже транслировали повторы украинской версии «Орла и решки», но грезили собственным трэвел-шоу. Так, у передачи появился странный клон – проект «Как фишка ляжет». Все было, как по образцу. Вплоть до ведущих – Андрея Беднякова и Анастасии Короткой. Но монетку заменили на фишку.
Создатели оригинального шоу возмутились и даже пригрозили Пятнице. Впрочем, до серьезного конфликта не дошло: российский телеканал закрыл скопированный проект уже после первого выпуска.
Телеграм-канал создателя ДБЛЗМа. Там много крутого о кино и телике. Подписывайтесь, друзья!
Орел или решка?
Человек должен мыслить вероятностно. Просто потому, что наш мир так устроен, что каждое событие происходит с той или иной степенью вероятности. И этот «железобетонный» факт нужно всегда принимать во внимание.
Заметьте, что это не вполне перекрывается с диалектичностью мышления. Разница в том, что диалектика описывает любую ситуацию, как совокупность разнонаправленных факторов (что, безусловно, влияет на вероятность того или иного исхода). Тогда ситуация — суть синтез этих факторов в данный конкретный момент.
Вероятность же — понятие математическое. Классическим примером является подбрасывание монетки. Может выпасть «орел», а может «решка». Поскольку сторон у монетки всего две, то вероятность выпадения «орла» составляет 1/2 или 0,5.
Есть несколько очень важных моментов, входящих в понятие «вероятностное мышление», которые на примере с монеткой можно продемонстрировать.
Вначале о двух принципиально разных вариантах: а) когда вероятность всей последовательности событий или элементов системы влияет на результат; б) когда то, что было до очередного события – неважно.
Рассмотрим первый вариант (напомню, когда вероятность всей последовательности событий или поведения элементов системы влияет на результат).
Какова вероятность выпадения «орла» 2 раза подряд? Правильно, 0,5*0,5=0,25. Т.е. в 2 раза меньше, чем вероятность выпадения «орла» в одной-единственной попытке.
Это очень важный момент, который нужно научиться видеть и понимать в любой системе. Допустим, возьмем большой пассажирский самолет. В нем многие тысячи деталей и механизмов. Часть из них является критически важными — т.е. такими, поломка или отказ которых приведет к катастрофе. Допустим, что таких деталей 1000 штук. Вероятность отказа каждой детали в отдельности достаточно низка. Уже потому, что их конструировали и изготавливали профессионалы. Допустим, что надежность каждой детали из 1000 составляет 0,999. Заметьте, что это весьма высокая надежность!
Но на исход полета (надежность самолета в целом) влияют все 1000 деталей! Поэтому, надежность самолета в целом будет оцениваться как 0,999 в степени 1000. Это значение равно 0,375 по моему калькулятору. Что такая цифра означает в жизни? Самолет упадёт с вероятностью 1-0.368=0.632, т.е. больше чем в половине случаев [спасибо коллеге NIN за поправку]. Вы согласились бы лететь на таких условиях. (В скобках замечу, что для повышения надежности технических систем уже давно разработаны специальные методы.)
Но это «железяки». А теперь представьте, что вы выстраиваете цепочку сделок с 5 контрагентами. При этом каждому участнику вы доверяете (иначе зачем ввязываться в откровенно сомнительную авантюру?) на 80%. Тогда вероятность успешного окончания сделки 0,8 в 5-ой степени – это 0,328, т.е. чуть выше 30%. Вы готовы рискнуть своими деньгами на таких условиях?
Теперь вариант №2, когда вероятность всей последовательности событий или поведения элементов системы не влияет на результат очередной попытки.
Допустим, вы подбросили монетку 10 раз — и все десять раз выпала «решка». Ну чего не случается в жизни, правда?! Вы бросаете 11-й раз. Вопрос: какова вероятность того, что выпадет снова «решка»?
Правильный ответ (до которого я сам в свое время не додумался, честно признаюсь) — 0,5! Хотя очень хочется сказать 0,5 в 11 степени, т.е. 0,00049.
Дело в том, что монетка «не знает», как она падала в предыдущие «разы». Для нее в каждой отдельной попытке есть только 2 варианта, причем вероятность каждого составляет 0,5.
В жизни очень важно уметь видеть такие ситуации, которые «работают» по такому вот «независимому» механизму – и отличать их от «зависимых» (т.е. таких, в которых вероятность накапливается).
Обратите внимание, что ошибка (разница) в оценках в этом примере составляет 1000 раз. Т.е. мы скромно так ошиблись на 3 порядка. Даже некорректно использовать термин «ошиблись» — мы просто не в курсе дела, что называется. Это к вопросу о важности различения типов ситуаций по жизни.
Завершая разговор об этих двух различных вариантах, можно упомянуть о том, что в терминах философии сказанное означает, что между событиями в первом случае есть, а во втором случае нет причинно-следственной связи.
В самом деле, в первом случае условием выполнения задачи являются все исходы подбрасываний монетки. Например, если во второй попытке выпала «решка» — то результата «5 орлов подряд» уже не достичь, верно? Во втором случае исходы предыдущих попыток никак не влияют на исход любой последующей.
Учет маловероятных событий и граничных условий
Есть еще один аспект темы «Орел или решка?» Записные остряки иногда шутят, что возможны еще 2 варианта:
В каждой ситуации (в т.ч. жизненной) есть свой главный вопрос. В ситуации с падением монетки на ребро это: а какова вероятность того, что будет именно такой исход?
Здесь вы можете остановиться и сделать 100 или 1000 подбрасываний монетки. Я не шучу, это очень важный момент. Ведь речь о том, что для конкретного мышления нужен практический опыт. Вот вы и можете на своем опыте попытаться добиться ситуации, чтобы монетка стала на ребро…
… Надеюсь, вы уже накидались вдоволь и мы можем продолжить. Подозреваю, что даже в 1000 попыток монетка ни разу не встала на ребро. Хотя рукой, действуя очень осторожно и тщательно, мы можем ее в такое положение поместить, правда? Т.е. какая-то конечная вероятность существует.
Для целей нашего разговора главный вывод из этого упражнения заключается в двух вещах:
• в большинстве случаев, когда одно событие имеет вероятность в 10 и более раз выше, чем иное событие, вторую альтернативу из рассмотрения можно исключить (обычно разницу на порядок величины и более называют «качественной»);
• в тоже время важно помнить, что мы всегда имеем дело с вероятностными процессами. И что исключили мы на этапе анализа тот или иной вариант не потому, что он невозможен в принципе, а потому что он маловероятен, а возможная «цена» такого исхода не запредельно велика для нас. Если же на кону жизнь или состояние – тогда нужно еще разок подумать, а можно ли пренебречь даже такой небольшой вероятностью негативного исхода…
Важно четко отдавать себе отчет в том, для чего и какой именно анализ вы делаете, быть адекватным и профессиональным.
Еще немного об учете граничных условий
Пример с монеткой, повисшей в воздухе, указывает на важность учета условий, в которых протекает тот или иной процесс. Всегда нужно отдельным пунктом четко прояснить граничные условия задачи, которую вам предлагают решить (действовать, работать). Кстати, классический пример такой ситуации – это Александр Македонский и «гордиев узел». Как известно, он не стал его развязывать, он его просто разрубил. При этом, не суть важно, были заданы условия или нет, т.к. оба варианта одинаково полезно обдумать: а) можно воспользоваться неопределенностью граничных условий или б) можно сознательно выйти за границы заданных условий, поскольку — оставаясь в них — задачу не решить.
Далее, есть такая фраза: «С ним я бы в разведку не пошел». В чем ее суть с точки зрения вероятности? В ней на основе наблюдения за поведением данного человека делается некий прогноз о его возможных действиях в экстремальных условиях разведывательной операции (т.е. о вероятности того или иного исхода в иных граничных условиях).
Причем логика такова: если в повседневной жизни в поведении данного индивида есть настораживающие моменты — то как же он поведет себя, когда его «жареный петух в одно место клюнет»?!
Вывод прост: если вы принципиально меняете условия проведения того или иного опыта — то вы должны быть готовы к тому, что результаты, полученные в исходных условиях, будут откровенно ненадежными. Т.е. вероятностное распределение исходов резко изменится.
Очень важно четко осознавать граничные условия задачи.
О различиях между априорной и апостериорной оценками
Из вероятностного характера большинства событий вытекает принципиальная разница между т.н. априорной и апостериорной оценкой. Т.е. оценкой до и после события.
До полета можно априори заявить, что он обязательно будет успешным? Можно, но это будет абсолютно некорректно, т.к. конечная вероятность неблагоприятного исхода существует всегда. Зато после полета вы можете сказать что-то вроде «Да я и не сомневался, потому что вероятность неуспеха была ничтожно мала. »
Самая же большая разница в таких оценках — разница психологическая. Вы это легко поймете, когда вспомните свое состояние до полета и после того, как самолет коснулся колесами земли.
Это, вообще-то очень небанальный вывод, хотя на первый взгляд может показаться именно таким. Вы легко поймете его важность, если вспомните, как люди, научившись что-то делать (например, фотографировать), потом говорят с нарочитой небрежностью: «Легко. » Так вот, это и есть апостериорная оценка и при этом человек уже «забыл», что никакой гарантии такого исхода ведь не было, была лишь вероятность. А для человека, который еще этому не научился, она выглядит издевкой, причем абсолютно непонятной и от этого еще более обидной. Обидной еще и потому, что совершенно не факт, что в его случае факторы сойдутся в нужной конфигурации и он тоже совершит этот качественный скачок. Фотографируют тысячи, а фотографами становятся единицы.
Важно помнить, что то, что для вас является апостериорным – для других является априорным. Они смотрят на эту задачу с другой стороны, они еще не знают о ней того, что знаете вы…
Проявлением «вероятностного мышления» у вас в голове должно служить численная оценка вероятности того или иного события. Т.е. вы должны помыслить, к примеру, так: «оценка вероятности неблагоприятного исхода 0,1, а это уже серьезно и для меня неприемлемо». Но никак не «авось, этого не произойдет».
Я затронул только малую часть того, что я называю «вероятностным мышлением». Это большая область, которую желательно изучить, осознать и приобрести необходимые автоматические навыки (в т.ч. выполнения всех видов оценки).
Главное же, ради чего я решил написать это небольшое эссе, заключается в напоминании о том, что состояние неопределенности (и вероятность, как мера неопределенности) — это неотъемлемое условие, атрибут человеческого существования, нашей жизни. Повысить определенность формально возможно и это нужно стараться делать. К сожалению, почти всегда такие попытки связаны либо с необоснованно высоким расходом сил, либо отсутствием времени. Самые же важные процессы в нашей жизни неопределенны принципиально, в силу своей исключительной сложности и многофакторности. В результате наиболее существенные наши решения всегда принимаются в условиях недостатка информации, когда вероятность успеха отнюдь не так велика, как нам бы хотелось думать. И у нас нет иного выхода, как попытаться научиться спокойно к этому относиться и быть достаточно эффективным и в таких условиях.
P.S. Чтобы не заканчивать на пафосно-назидательной ноте, напомню классический анекдот про «вероятностное мышление» в неумелом исполнении:
— Какова вероятность того, что завтра наступит конец света?
— 50%, потому что либо наступит, либо нет…