гайдученко е метапрограммы для бизнес практиков
Гайдученко е метапрограммы для бизнес практиков
Метапрограммы для бизнес-практиков. Тренинг. запись закреплена
Бизнес-тренер и коуч-консультант. Сертифицированный тренер НЛП. Более 10 лет применяет метапорграммы
в бизнес-контекстах и профессионально обучает этому бизнес-практиков, руководителей и HR-ов.
Автор единственной на русском языке практической книги по метапрограммам «Метапрограммы для
бизнес-практиков.
Современные инструменты понимания людей и влияния на них.
Индивидуальное консультирование и коучинг в сфере HR (управление персоналом) и продаж.
Индивидуальное консультирование и коучинг в сфере повышения личностной эффективности.
Создание комплексных систем в области HR (подбор, адаптация, оценка, развитие и обучение
персонала) и продаж.
Проведение семинаров и тренингов по направлениям:
— Метапрограммы для бизнес-практиков;
— Human Resource Management (Подбор, адаптация, оценка, развитие и обучение);
— Технологии НЛП в продажах;
— Технологии НЛП в сфере HR.
Опыт профессиональной деятельности:
С 2013 – настоящее время, «Мета-Бизнес», со-автор проекта, тренер.
С 2013 – настоящее время, проект «Ментальный Лайфхакинг», со-автор проекта, тренер.
С 2008 по 2013 год – со-автор проекта «NLP Team», ведущий тренер курсов «НЛП-Практик.
Бизнес-формат», «HR-НЛП-Практик», «НЛП-Мастер», «Метапрограммы: ключ к пониманию и управлению людьми», «Развитие Эмоционального Интеллекта», «Социальная панорама» и пр.
С 2008 – 2013 «MetaVision Consulting», тренер-консультант, коуч.
2005-2008. ООО «Ватсон-Телеком», Начальник отдела Развития Персонала.
2002-2005. «Baltic Training Group», менеджер-консультант, менеджер по работе с клиентами.
Часть I Общие сведения 13
Что такое метапрограммы 13
История возникновения и использования
Классификации метапрограмм 25
Часть II Описание метапрограмм 32
Метапрограмма «Классификация мира» 32
Метапрограмма «Стиль организации информации» 49
Метапрограмма «Сенсорная репрезентативная
Метапрограмма «Размер информационного блока» 56
Метапрограмма «Способ мышления» 61
Метапрограмма «Фокус сравнения» 65
Метапрограмма «Мотивация» 74
Метапрограмма «Направление мотивации» 74
Метапрограмма «Стиль реакции» 83
Метапрограмма «Референция» 86
Метапрограмма «Время» 94
Метапрограмма «Ориентация во времени» 94
Метапрограмма «Временные координаты» 100
Метапрограмма «Убедители» 103
Дополнительные метапрограммы 107
Метапрограмма «Направление внимания» 107
Метапрограмма «Стрессовая реакция» 108
Метапрограмма «Предпочтение условий сотрудничества» 110
Метапрограмма «Структура правил» 112
Модели человеческой мотивации 114
Основные положения, касающиеся всех метапрограмм 120
Часть III Метапрограммы в работе менеджера по
персоналу* 122
Подбор персонала 123
Составление метапрограммного профиля для вакансии 127
Составление объявления о вакансии с учетом метапрограммного профиля нужного нам кандидата 140
Анализ резюме кандидата на должность 143
Проведение телефонного собеседования 146
Проведение личного собеседования либо интервью 147
Оценка и развитие 154
Часть IV Управление людьми 156
Часть V Продажи и переговоры 170
Часть VI Проведение презентаций 179
Часть VII Коучинг 180
Часть VIII Саморазвитие 187
Калибровка, или распознавание, метапрограмм 190
Что такое метапрограммы? Метапрограммы в НЛП, в продажах, в коучинге, в подборе и оценке персонала, в профайлинге
Привет. Собрали всю полезную информацию про метапрограммы, отсекли лишнее, и выдали в удобном формате. Если хотите быстро перейти к теме – ниже будет содержание статьи. Вдумчиво читайте и желаю применить в личной практике.
Что такое метапрограммы?
Метапрограмма (МП) – это набор внутренних настроек. Способ, которым мыслит человек.
А поведение зависит от мышления. Уверенная в себе личность будет вести себя соответствующим образом. А неуверенная будет транслировать в мир свои ощущения через скованность и зажатость. В этой цепочке метапрограммы являются звеньями, связывающими ментальный уровень и деятельные проявления, в том числе социальные.
Для понимания термина «метапрограмма» важно осознать, что это интерпретатор внешнего опыта. МП как фильтр обрабатывают любую информацию, поступающую извне. В соответствии с ними человеческий мозг выборочно реагирует на явления и объекты, выдает реакции.
Ментальная карта 51 метапрограмма по книге Метапрограммы для бизнес-практиков. Кликните чтобы открыть полную версию
Индивид не осознает наличие метапрограмм, управляющих мыслительными процессами. Механизм работает в «фоновом режиме» на уровне бессознательного.
При этом МП могут изменяться в зависимости от контекста ситуации. Они достаточно стабильны, но адаптируются в случае, если человек оказывается в новых, незнакомых и нестандартных условиях.
Чем полезно знание о метапрограммах?
Если обмозговать – понимание сути метапрограмм “незаконно” хорошо для личной эффективности. 3 отличных примера, когда знание метапрограмм во благо:
Как в античном изречении – «Познай самого себя, и ты познаешь богов и вселенную». Метапрограммы позволяют понять других людей, прикинуть ход их мыслей и возможные действия.
С таким сокровищем, человек лучше адаптируется и взаимодействует результативнее (здесь уместно упомянуть win-win стратегию).
МП позволяют выявить истинные мотивы оппонента. А понимая мотивы собеседника можно сделать попытку направить его мысли в нужном направлении, подсобить к удобному решению и подвести к каким-либо действиям. В связке с НЛП техниками – 🔥🔥🔥 1000%
Как выявить метапрограмму
Легче сказать чем сделать. Нужно знать теорию + сотни попыток в практической плоскости. Этап 1 – обращайте внимание на окружающий с интересов ученого-аналитика, замечайте нюансы. Более основательным шагом будет “чекнуть” какими базисными установками он ведом, какие транслируемые ценности он содержит и жесты.
Посмотрите на главного героя сериала Обмани меня (Lie to me), его метаобраз есть лучшая иллюстрация вопрошающего человека и подмечающего особенности поведения окружающих.
Для выявления личных метапрограмм обратите внимание на то, как МП отражаются на жизни, приносят ли пользу и помогают ли добиться целей. Когда вы разберете предложенные ниже примеры, распознавать метапрограммы и их влияние на жизнь будет легче.
Чтобы не было путаницы, сделайте единоразовое анкетирование по отдельной метапрограмме. Образец:
На выходе у вас есть информация для принятия решения. Отсюда вытекает 3 сценария: метапрограмма нейтральна и пока не нужно заморачиваться; метапрограмма несет мне небольшой вред, логично скорректировать себя; метапрограмма несет мне пользу, можно улучшить сильное.
Общий экскурс в метапрограммы. Введение в 5 основных
Разобраться во всех 51 метапрограммах – высший пилотаж. Но выливать весь это список будет контрпродуктивный шаг для вас, давайте вычлленим 5 и поработаем с усвоением: Нуждаться или использовать возможность; Действие; Я или Они; Совпадение или несовпадение; Точка зрения.
Усвоите эти 10% первостепенной информации – получите 60-80% от результата. Комментарий: это предположение редактора.
МП #1. Нуждаться или использовать возможность
Суть МП в выборе между «необходимым действием» или «действием по причине наличия возможности». Чувак может вынужденно что-то делать, а может сам принимать решение действовать и улучшать уже и без того хорошую жизнь.
Человек, который совершает что-то вынужденно, часто не имеет завышенных требований к жизни.
Любое дело для него является лишь способом убежать от боли, страх негативной реакции. Принимает все, что преподносит ему судьба, не сражаясь при этом за лучшие варианты. Чтобы добиться расположения подобного индивида, важно обеспечить ему комфорт и чувство защищенности.
Практическая наработка: общайтесь с человеком так, чтобы он видел знакомые и проверенные нотки. Не чуждайтесь входить в ролевую модель близкую собеседнику.
Когда исходишь от обратного, делаешь по совести и создаешь возможности – совсем другое. Ты наслаждаешься процессом, вместо убегания от боли = поиски наслаждения.
Чтобы заинтересовать человека-возможность – бросьте ему интересную задачку. Вы можете подкинуть дело с рисковыми обстоятельствами и поставить ему вызов.
МП #2. Действие
Данная метапрограмма очень пластична. Она меняется в зависимости от обстоятельств. Суть МП заключается в различии между людьми. Одни обдумывают свои поступки и действуют молниеносно. Другие уходят в размышления.
В первом случае человеку нужно предоставить время, чтобы он «раскачался».
Во втором случае мышление активно. Таких людей надо поощрять на деятельность.
МП #3. Я или они
Метапрограмма может рассказать о том, как индивид воспринимает себя в условиях социума.
Если у индивида наблюдается МП «Я», он будет учитывать в первую очередь личные интересы. Увлечь его можно лишь потенциальной выгодой.
Человек с МП «они» учитывает чужие потребности. Он хочет быть полезным. Во время общения помогите ему найти способ помочь окружающим.
МП #4. Совпадение или несовпадение
Если метапрограмма человека – это «совпадение», он достаточно легко идет по жизни и отзеркаливает собеседников. Т.е. индивид ищет общие положительные черты у себя и оппонента, делая выводы на основе одинаковых качеств, взглядов, убеждений. Если опередить человека отзеркалив его, он обнаружит высокий процент сходства и проникнется симпатией.
В случае с МП «несовпадение» восприятие индивида базируется на негативных отличиях. Человек в принципе не хочет соглашаться. Он ориентирован на противостояние и действует словно назло.
МП #5. Точка зрения
Метапрограмма может рассказать о том, куда направлено внимание человека.
Если внимание сосредоточено на внутреннем, индивид ориентируется на свой собственный опыт, интуицию и мысли. Важно дать понять, что вы тоже делаете упор на это. Также нужно учитывать его чувство и мнения.
Человек внешнего типа зависим от слов окружающих. Ему нужна поддержка со стороны. Поэтому лучшая стратегия при взаимодействии – давать советы, обсуждать планы и мысли, предлагать что-либо.
51 Метапрограмма НЛП, большая таблица
Большая таблица для экспертов, выписали все пункты из книги “Метапрограммы для бизнес-практиков” Екатерина Гайдученко
Метапрограммы литература, 2 достойные книги по теме
Брейнбилдинг. Организуй свой мозг с помощью НЛП – Венди Яго
Книга известного НЛП-тренера Венди Яго посвящена расширению возможностей мозга, повышению эффективности его работы. Специально разработанные упражнения брейнбилдинга помогут вам понять, как вы мыслите, какими убеждениями и взглядами руководствуетесь, что способствует успеху или, наоборот, мешает ему.
Метапрограммы для бизнес-практиков – Екатерина Гайдученко
Основная цель этой книги – дать четкие и понятные рекомендации относительно того, как можно применять метапрограммы в бизнес-контексте.
Как можно применять метапрограммы в различных контекстах бизнеса – в HRM, руководстве персоналом, продажах и др. Отдельная глава посвящена саморазвитию и тому, как самостоятельно овладеть навыками работы с метапрограммами.
Тест на метапрограммы, какие у вас самые ходовые?
Максимально уместно использовать метапрограммы в 2020 году: в продажах, в коучинге, в подборе и оценке персонала, в профайлинге. Чтобы определить свои предпочтения по, пройдите тест.
Тест “Определение ведущих метапрограмм” на Talantoved.ru состоит из 20 вопросов на 5 минут выполнения. По итогу получите приблизительную сверку вашего профиля личности. Тест бесплатный.
Комментарий редактора: проверил свои характеристики, все в принципе совпало, действительно внутренняя референция и рекомендации по профессии совпали с моей реальной работой; походу делаю все правильно.
Метапрограммы для бизнес-практиков.
Современные инструменты понимания людей и влияния на них
16-17 апреля 2022
Количество мест на тренинге строго ограничено
Набор группы открыт!
Станьте сейчас участником уникального бизнес-тренинга в СНГ и получите
Много практической работы и тренировки метапрограмм
Поддержку лично от тренера в течение месяца
Сертификат с указанием ISO 9001:2015, показывающий, что материал тренинга создан согласно требованиям международной сертификации качества
Раздаточные материалы и презентацию тренинга в электронном виде
Этот тренинг будет максимально полезен для вас, если вы:
Вы тот, кому важно уметь эффективно доносить информацию другим людям, мотивировать их и влиять
7 фактов, которые важно знать о метапрограммах до тренинга
Основные цели тренинга
Что будет на тренинге?
В результате тренинга участники будут
Почему стоит стать участником этого тренинга?
Вы можете прочитать множество книг по данным тематикам, но это займет много времени. К тому же отдавайте себе отчет в том, что в книгах может быть много воды, и они не всегда дают вам возможности освоить навыки, а только предоставляют информацию.
Автор и ведущая тренинга, Екатерина Гайдученко
Бизнес-тренер и коуч-консультант. Сертифицированный тренер НЛП. Более 15 лет применяет метапрограммы в бизнес-контекстах и профессионально обучает этому бизнес-практиков, руководителей и HR-ов. Автор единственной на русском языке практической книги по метапрограммам «Метапрограммы для бизнес-практиков. Современные инструменты понимания людей и влияния на них.
Отзывы наших клиентов
Безусловно, польза от тренинга по метапрограммым неоценима. Полученные мною знания, применимые на собственном, опыте привели к множеству инсайтов, благодаря которым я ощутила новую ступень своего личностного и профессионального роста. рекомендую тренинг «Метапрограммы: ключ к пониманию и управлению людьми» для специалистов в области НВ, менеджмеров по продажам, руководителям, всем, кто заинтересован в повышении коммуникационных навыков, навыков эффективного взаимодействия, разрешении и предотвращении конфликтов. Каждый день замечаю в своей жизни новые приятные открытия! Огромное спасибо!
life and business коуч
Дорогая Катя, Спасибо тебе за такой увлекательный яркий тренинг. Спасибо за простую доступную форму подачи информации, за высокий коэффициент применимости данных техник в профессиональной и личной жизни. Спасибо за качественные упражнения, в которых можно потренировать разные метапрограммы, улучшить свои навыки работы с разными людьми. Благодаря данному тренингу я стала лучше понимать окружающих меня людей, научилась качественней взаимодействовать сними и это нам доставляет обоюдное удовольствие. И Людям стало со мной лее и комфортней, я стала лучше понимать себя и других. Эти дни тренинга принесли в мою жизнь о у новые знания, которые интересно применять на практике и достигать тех результатов, которые важны не только мне, но и ее „людям, с которыми я взаимодействую. Очень рекомендую данный тренинг, если вам интересно и необходимо управлять людьми, строить команды, управлять ими и создавать открытые доверительные отношения с близкими и окружающими. Спасибо!
Специалист отдела маркетинга
Метапрограммы стали очень удобным инструментом в достижении целей, понимании других людей и донесении своих мыслей, проектов до них. Повысилась эффективность проведения презентаций, гораздо быстрее и чаще достигаются необходимые решения у руководства.
Управляющий партнер ресторанов
